集团公司办公室工作总结

目录/提纲：……
一、加强管理，强化部室建设
二、围绕中心，开展党务政务工作
一是圆满完成局对外住房的出售工作
二是基本完成集团及成员企业土地证、房产证的办理工作
四是完成集团机关采暖费和物业费的缴纳工作
三、立足服务，做好后勤管理工作
一是从提高饭菜质量上下功夫
二是大力改善就餐环境
三是做好客餐接待服务
四是严格控制成本
四、存在的问题：
五、2006年工作要求：
（一）、要提高标准，加强制度建设
（二）、要提高素质，加强业务建设
……

　　**年**公司办公室工作总结
　　**年，集团办公室紧紧围绕集团的重大决策和工作部署，积极转变观念，强化服务意识，提高自身素质，改善工作作风，扎扎实实地开展工作，较好地发挥了职能作用，整体工作迈上了一个新的台阶。
　　一、加强管理，强化部室建设。办公室作为一个企业的综合协调部门，起着桥梁、纽带和窗口的作用。一年来，办公室无论在党务政务还是后勤管理、服务等工作中都能从大局出发，注重强化三种意识，加强部室建设。
　　1、强化规范意识。办公室作为机关公务和社会活动的窗口和枢纽，事物繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到急需解决又十分棘手的问题。今年办公室针对工作实际要求，把各项工作、各个步骤、各个环节，都用科学合理的制度加以规范，并做到自觉遵守，按照规范开展工作。如在公文处理、督查督办、会议组织、请示汇报等方面都建立了明确的制度和规范的程序，及时出台了档案管理制度、信访制度、会议接待审批制度、文件材料打印制度等个制度，通过各项制度的制定和落实，不仅理顺了内部工作流程，使工作有章可循，有据
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