中小民营企业招聘效率低下的原因及对策

目录/提纲：……
一、中小民营企业招聘现状
（一）招聘理念上存在误区
（四）录用反馈和评估功能常被忽视
（五）招聘人员的职业化水平普遍较低
三、提升中小民营企业招聘效率的对策
（一）充分认识招聘工作对企业的重要影响
（二）作好招聘的前期准备工作
（三）注重招聘中的各方面
四、在star面试原则基础上建立符合民营企业的招聘模式
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　　中小民营企业招聘效率低下的原因及对策

　　摘要：中小民营企业发展越来越快，数量越来越多。在推动国民经济gdp增长和增加就业保障_发挥着越来越重要的作用。然而，由于民营企业发展时间短、规模小，不可避免地在管理当中遇到各种困难和挫折，在人力资源管理中中小民营企业就一直被招聘效率低下这个问题所困扰。本文从招聘工作在企业管理中的重要作用和意义谈起，介绍了我国中小民营企业招聘效率低下的现状，总结了其中在员工招聘中“效率低下”的原因，并就如何提升中小民营企业招聘的有效性提出了几点建议。

　　

　　关键词：中小民营企业；招聘效率；人力资源管理；star面试原则

　　

　　中小民营企业通常是指按“四自原则”，即：自筹资金、_组合、自主经营、自负盈亏性质创办的企业。中小民营企业有力推动了中国生产力的发展。据全国工商联调查结果显示：目前我国99％的企业都是中小企业，其中绝大多数是民营企业。我国gdp的55.6％，工业新增产值的74.7％，社会销售总额的58.9％，税收的46.2％和出口总额的62.3％都是中小企业创造的。提供的就业岗位已超过75％以上，专利约65％是中小企业发明的，75％以上的技术创新是由中小企业完成的，80％以上的新产品是由中小企业开发的。今后新经济增长点还将是中小民营企业。因此中小
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