目录/提纲:……
一、立足县情,因地制宜,合理规划客运站点
二、科学谋划,合理布局,大力推进农村道路客运班线建设
三、集约化经营,规范化管理,在运力投放过程中不断加快运输结构调整
四、统揽全局,完善管理,及时解决农村道路客运市场深层次矛盾
一是有效解决客车运力增长与客运市场稳定的矛盾
二是有效解决出租车与农村班车的矛盾
三是解决好建设资金与交通经济持续稳定增长的矛盾
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**县地处河北省东南部,面积677平方公里,人口40.5万,现有十个乡镇,342个行政村。2003年底,全县共有5条
农村客运线路,63辆农村班车,十个乡镇全部通车,94个行政村通车,农村班车通车率为27.5%。“村村通”客车工程开展以来,我站深入贯彻落实交通部、省厅关于加快农村客运站点和开展农村客运网络化的有关工作精神,统一思想,精心组织,深入
调研,统筹安排,认真落实科学发展观,坚持站点、线路、运力三位一体同步规划、同步增长的战略指导思想,在农村客运网络化建设方面取得了长足发展,构建了以县城为中心、辐射各乡镇,以乡镇为中心、通达各个行政村,乡镇与乡镇相连、村与村相通的城乡客运一体化服务网络。目前,全县已建设一个农村客运四级站,2个候车亭,开辟或调整客运线路16条,设置66个招呼牌,通车村达315个,通车率达92.1%。2005年被定为邯郸市农村客运网络化建设试点县。
一、立足县情,因地制宜,合理规划客运站点。
农村客运站点建设是农村客运网络化建设的物质基础,必须依赖当地农村经济发展这个大环境,按照“经济实用、规模适中、满足需求”原则规划实施,不可急功近利,盲目跟风,避免出现“基建一窝峰,事后一团松”的资源浪费现象。20
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