目录/提纲:……
一、当前影响和制约我局(公司)科学发展难题分析
二、调研重点和调研情况
三、下一步加强基础管理,提升管理水平的思考
(一)要正确处理好四个关系,把握好四个问题
四是正确处理好保持总体进度与坚持进度服从质量的关系,把握好科学发展的问题
(二)从八个方面入手,切实解决影响和制约我局(公司)科学发展的难题
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完善_机制加强基础管理提升管理水平推动**烟草持续平稳较快发展调研报告
根据我局(公司)党委工作分工和《领导班子深入学习实践科学发展观活动领题
调研工作方案》的安排,本人于4月1日至9日,深入到**、**、**、**等县市局(分公司)和**公司就“如何围绕‘稳四争三’目标,完善机制建设,推动企业持续平稳发展”的调研课题,开展实地调研,着力解决企业“发展思路清不清,发展信心足不足,发展方式对不对,发展基础牢不牢,发展质量高不高”等问题。
调研组一行共走访了**县局(分公司)昌平镇卷烟客户服务部、铁厂乡烟叶站;**县局(分公司)岗度乡烟叶站,**现代
烟草农业示范点;**县局(分公司)广顺镇现代烟草农业示范基地等基层站点,实地察看
农村客户服务大厅、烟草农业示范点基础建设情况,走访基层站点负责人、卷烟客户经理、烤烟技术辅导员、烟叶专业育苗户、烟叶生产合作社社员,通过开座谈会、交流意见、问卷调查等方式,深入开展专题调研,认真查找本单位在思想作风、
工作作风、基础管理、服务方式等方面存在的差距和不足,认真研究解决当前存在的影响和制约企业发展的难题。
一、当前影响和制约我局(公司)科学发展难题分析
调研活动开始之前,局(公司)党组召开了专题会议,对*
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