对县供销社现状的调查与思考

目录/提纲：……
一、供销社现状
三是资产状况不好，租金收入不能维持正常开支，收不敷出，此类占34%
二、存在的问题
一是基层供销社参与农业产业化经营的组织优势受到削弱
二是参与农业产业化的能力严重不足
三是传统主营业务萎缩，市场份额逐年下降
三、思路和建议
……

　　党的十七届三中全会作出了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，为社会主义新农村建设注入了新的生机和推动力，也为供销社在参与新农村建设中实现又好又快发展提供了新的契机。供销社根在农村，出路在服务“三农”。供销社的发展离不开农村的发展，只有把供销社的发展紧紧的和新农村的建设联系在一起，供销社才有广阔的市场，才能大有作为。特别是当前全球金融危机对供销社发展的影响已经显现，并且还将对今后几年产生深刻的影响，在这种机遇与挑战需要同时面对的条件下，如何实现供销社又好又快发展。我们在学习实践活动中通过对科学发展观丰富内涵和精神实质的理解和把握，结合深入基层调查研究，对供销社现状及未来的发展进行了深入的思考和探索。
　　一、供销社现状
　　(一)经营情况。**县供销社现有5个中心社、172个农村综合服务社，26个农村专业合作社，3个配送中心(农资、工业品、药品配送中心)，经营服务网点近362个，其中农资连锁店123个、药品连锁店67个、农村综合服务服务网点172个，经营范围主要是农资、日用百货和医药、烟草、盐类、棉麻、物回、鞭炮等，超市和药店采用集体经营，其余网点则采用租赁经营。社属企
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