沙运司企业沙漠运输内控工作科学发展观调研报告

目录/提纲：……
一、近期生产运行的基本情况
一是深入开展了学习实践科学发展观活动
二是坚定发展信心，创新工作思路
三是加大市场开拓，实现首季经营目标
二、企业内控管理工作所存在的主要问题
三、解决企业内控问题的具体措施
一是要加强生产运行控制，力求达到科学化规范化和过程化运作
二是加强经营合同的跟踪管理，确保各类生产经营合同的有效履行
三是加强财务预算管理，使各项资金安全有效运作
四是强化车辆设备维修，不断探索管理新思路
五是加强物资供应管理，为生产运行提供保障
……

　　公司学习实践科学发展观领导小组并第六检查指导组：
　　在公司的精心安排部署下，在公司第六指导检查组的督察和指导下，经过沙运司及各个基层单位的共同努力，深入学习实践科学发展观活动，圆满完成了第一阶段“学习培训”、“深入调研”、“解放思想大讨论”三个环节的工作任务。尤其是在开展工作调研过程中，各位领导班子成员能够紧密围绕生产运行和各项工作实际，查找问题，解决问题，并能够针对目前在生产运行管理等反面所存在的一些较为突出的问题进行深入思考，集思广益，提出了许多合理化、建设性的改进意见和补救完善措施。现就沙运司以科学发展观指导企业内控工作的情况，作如下汇报：
　　一、近期生产运行的基本情况
　　今年以来，沙运司紧紧依托自身在沙漠运输设备、技术和队伍等方面的优势，在公司和油田公司的大力支持下，坚持立足塔里木油田大市场，解放思想，统筹兼顾，精心谋划，并始终不渝的贯彻执行“三个不折不扣”的服务宗旨，先后在原油物资运输、井队设备搬迁、井场铺垫推平、道路打探维护、油气采输服务、路桥建安
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