总经理办公室管理制度

　　(一)总经理办公会制度
　　总经理办公会每周召开一次，由酒店总经理主持，副总以上领导出席。总经理缺席时，由授权委托人主持会议。
　　总经理办公会内容：
　　(1) 研究党的路线、方针、政策和国家有关法规以及上级的重要指示，规定在本店的贯彻执行。
　　(2) 研究讨论酒店发展规划、改革方案。
　　(3) 讨论酒店月度、季度、年度工作计划、总结。
　　(4) 讨论酒店的重大经营管理活动。
　　(5) 讨论酒店人事安排与组织机构的调整。
　　(6) 讨论酒店员工的工资、福利及涉及员工切身利益的有关问题。
　　(7) 讨论员工重大奖惩事项。
　　(8) 讨论研究其他酒店的有关问题。
　　(二)专题工作会议制度
　　1、酒店专题工作会议视经营管理需要确定。
　　2、酒店专题会议事先由办公室根据总经理的指令，列出会议内容和要求，责成有关部门进行调查研究，充分准备，待时机成熟后召开。
　　3、会议由总经理主持，视会议内容确定出席人员。
　　4、酒店专题会议一般可分为：经济活动分析会;价格政策会议;餐饮工作会议;销售工作会议;酒店质量管理会议;培训工作会议;酒店更新改造会议;重大接待
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