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营销,范文专题,第116页

生成时间:2019/12/31 11:06:45

2007年11月23日□ 基层商业银行零售业务经营战略转型的对策
近年来，随着中国经济_改革日益深入，产业结构调整力度不断加大，居民家庭财富的积累和金融消费需求迅速攀升，利率市场化改革步伐进一步加快，中国银行业因这些变化而面对的市场竞争愈显激烈，传统上片面追求“大而全”，粗放式、外延型的经营管理理念和发展道路越走越窄，发展战略急需调整。基层商业银行在纷纷改革的历
2007年11月23日□ 企业经营计划与预算制度计划书
由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何
2007年11月23日□ 浅谈基层银行如何营销基金
其实营销基金也没有什么灵丹妙药，奥妙在于平时工作实践中点点滴滴的不断汲取、不断提高。在日常工作中不断地向身边的同志虚心学习，同他们切磋探讨有关问题。同时通过分析自身的营销案例吸取上一次营销工作的经验教训，以便指导下次的工作。在我看来，我们并不比客户高明多少，客户也是我们的良师益友，他们不断地向我们提
2007年11月23日□ 烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告发言
群雁还须头雁领，打铁不怕自身硬。局党组一班人深刻认识到律人先律己，一是坚持做到“四管四不”，即管住位子，不以权谋私；管住口子，不用公款吃喝玩乐；管住“袋子”，不取不义之财；管住车子，不因私事占公家便宜。二是非公不动用小车。三是党组成员跟车送货、稽查、访销，深入一线之风盛行。我经常和员工一起在食堂吃饭
2007年11月23日□ 营销的决策和方向决定银行的发展未来
《销售与市场》一书写了这样一个故事：一家知名企业的老总在被问到企业靠什么取得成功时，这位老总没有正面回答这个问题，而是举了三个党史实例：一是在中国革命处于低潮时，党内出现了“红旗到底能够扛多久”的质疑_，_主席特别撰文，发出了星星之火可以燎原的强音，及时把握，引导了党的方向。二是红军长征途中，
2007年11月16日□ 竟聘经营部经理岗位的竟聘报告
又到年终了，一年一度的竟聘开始了，能者上、庸者下，这是我们公司一贯的用人制度，总经理以下的每个职位都得竟聘上岗......下面是我几年前竟聘经营部经理岗位的竟聘报告。竞聘报告尊敬的领导：你们好！首先，我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会，来竞聘我公司经营部经理这一岗位。对于我，大家可能并不陌生。但
2007年11月16日□ 某文化局网吧、电子游戏室经营管理情况的汇报
网吧、电子游戏室的管理，受到社会的关注，它关系到未成年人的成长，关系到我局的形象，为此，我局对网吧、电子游戏室的管理一直保持高压态势，并采取强有力的措施，狠抓全方位的落实。对网吧、电子游戏室违规接纳未成年人行为，铁心硬手，决不姑息，坚决依法从严、从重、从快地查处。今年3—5月份，为切实有效地规范网吧
2007年11月17日□ 家电商场国庆促销迎国庆活动方案
1、某电器有限公司成立19周年，为更好的证明了某的实力，传达某的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。2、直接竞争对手好万家利用大量资金（无论是在电视广告、报纸、单张上）全力反搏；国美电器欲于国庆前后在新塘开业；大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别某场，家电
2007年11月16日□ 为党的十七大胜利召开营造良好氛围
党的第十七次代表大会召开在即，迎接十七大的宣传工作也进入一个新的阶段。我们要按照中央要求，扎实推进各项工作。总的思路是：坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，自觉同以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致，把做好迎接十七大的宣传作为首要政治任务，摆上重要日程，认真筹划
2007年11月16日□ 努力为党的十七大召开营造良好氛围
当前，我某宣传文化系统要以胡锦涛总书记在中央党校重要讲话精神为指导，全面贯彻落实某第十二次党代会报告关于文化建设的战略部署，大力构建和谐文化，深入实施文化建设八项工程，努力为党的十七大召开营造良好的理论氛围、舆论氛围、社会氛围和文化氛围。着力营造良好的理论氛围。要进一步用党的理论创新成果武装头脑，用
2007年11月16日□ 爱国演讲稿—回眸虎门销烟
这一天，民族英雄林则徐在虎门海滩一声令下，所收缴的洋鬼子们的三百三十七万六千二百五十四斤鸦片，随着滚滚浓烟投进了销烟池。刹那间，数以万计的民众爆发出连波成浪的欢呼。这欢呼声连同烟池中翻滚的烟柱一起，直冲云霄。请让我们永远记住这一天──公元１８３９年６月３日；请让我们永远记住这位英雄──林则徐；请让我
2007年11月10日□ 广州行知营销管理咨询机构张首峰的职业生涯规划业务内容以及流程说明
对个人1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略2、突破并塑造清新充实的自我3、准确评价个人特点和强项4、评估个人目标和现状的差距5、准确定位职业方向6、重新认识自身的价值并使其增值7、发现新的职业机遇8、增强职业竞争力9、将个人、事业与家庭联系起来对公司①可以更深地了解员工的兴趣、愿望
2007年11月10日□ 山东红太阳酒业有限公司新进销售员工试用期工作考核表
凡2007年入职新员工皆须填写此表员工姓名：职位：所在部门：评估期间：本次评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度工作业绩考评1、工作期间计划完成情况简述（附入职期间工作报告）入职期间工作计划计划完成情况2、计划完成情况考评表：（满分100分）填写评语受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行
2007年11月10日□ 红太阳酒业终端经销商调查问卷
今天我们受贵企业的委托，来到这里进行市场营销诊断。你们作为公平的专家站在第三者的立场，定能对本次诊断提出许多有益的意见，这些意见，对我们搞好本次诊断和提高企业的市场营销工作，定能起到促进作用。为此，烦请您在百忙中，对调查卡片中的各项询问，作出认真回答。为了企业的发展和您自身的利益，请您一定协助。1.
2007年11月10日□ 营销总监2007年度个人工作总结
一、销售业绩回顾及分析：（一）业绩回顾：1、2007年开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。（具体数据见相关部门统计）3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。（二）业绩分析：1、促成业绩的正
2007年11月10日□ 2007年银行营业部个人工作总结
2007年回顾这半年来的工作，我在单位领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照单位领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、营业部的日常管理工作：营业部对我来说是再熟悉不过的工作领域。作为
2007年11月10日□ 房地产营销部经理2007年述职报告
感恩于与冠鲁的结缘及东方集团戴总及张经理所给予的良好职业发展空间。忙碌中，不觉来包头公司已近两月。回顾此期间工作，在营销部张经理的带领及各位同仁的大力帮助下，开展了一些协助性的工作。现将有关情况、自我之不足及今后工作方向简要说明如下：一、主要工作完成情况1、跟进、协助张经理与客户的谈判，带领客户现场
2007年11月10日□ 市机关事务管理局出租经营房、直管公房房租及水电费用收缴办法(试行)
一、出租经营房房租收缴方式。我局所属出租经营房（包括门面房、办公房）等，承租户按租赁合同或协议，采用“先付款、后使用”的办法，按规定时限汇入我局指定银行户头。二、出租经营房水、电收缴方式。承租户在租赁期间，水电表属我局分表计量的，水、电费按物价部门核定的用水、用电价格，每季度按规定时限及时上缴到指定
2007年11月10日□ 市房地产开发经营管理处党支部党建工作经验交流材料
根据局党委要求，局属各党支部之间开展党建工作经验交流会，以及经验交流会上各党支部重点发言提目要求，我处党支部的重点为《树立和落实科学发展观、全面推进党的建设促进首府房地产开发市场有序发展》，我们本着实事求是的原则及虚心学习的态度，重点将加强领导班子建设，扎实推进基层党组织建设的学习活动及今后党支部的
2007年11月10日□ 纪检监察工作在私营企业中的探索与运用
××区纪委、监察局以“三个有利于”为工作创新动力源，抓住江苏金盛置业投资有限公司成立党委这一契机，及时建立了纪检组织，经过一年多的探索和实践，我们对非公有制企业如何开展纪检监察工作有了一些思路，并取得了一些成效。一、指导思想随着国有企业改制的不断深化和民营企业的不断崛起，纪检工作如何介入这些企业，发
2007年10月30日□ 某酒业营销管理咨询项目企业内外部深度访谈提纲
请将本调查内容发放至各级相关人员，提前阅读，已备按计划同咨询顾问的面对面沟通说明：为了迅速了解济宁红太阳酒业有限公司的基本情况，行知咨询公司列出了相关资料收集清单，请协助收集。资料如有电子版，请以电子版形式提供。如有部分资料未在清单中列出且相关部门认为有必要提供。请同时提供。如果没有资料清单所列的资
2007年10月30日□ 民营企业管理咨询诊断架构
partⅰ诊断步骤partⅱ搜集资料清单一．外部环境状况1．与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规2．可能的金融支持3．估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率4．主要竞争对手的市场占有率和进经营战略5．主要供应商及其提供的产品二．企业内部状况1.经营者文化程度和受过的训练，主要经历，近两年
2007年10月30日□ 经销商拜访备忘录
公司全称：地址：所属行业：性质：□批发为主□零售为主□批发兼零售成立时间：电话：传真：公司规模：□大□中□小，其它年销售额：（万）业内地位：公司性质：□私营□合资，其它公司员工人，其中：专业人员人；区域经理人。法人代表姓名：年龄性别背景总经理姓名：年龄性别背景采购分管人姓名：职位年龄性别籍贯联系电话
2007年10月30日□ 广州行知营销管理咨询机构销售总监职位说明书
直接上级:总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作工作责任：一、业务职责1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核
2007年10月30日□ 某酒业有限公司营销管理咨询项目合同
乙方：广州行知营销管理咨询机构首席咨询顾问张首峰依据《合同法》等有关法律规定，山东红太阳酒业有限公司（以下简称甲方）与乙方经友好协商达成以下协议，并签订本合同。第一条：项目名称《山东红太阳酒业营销管理咨询项目》第二条：委托关系甲方为委托方，乙方为被委托方，甲乙双方为委托与被委托关系；甲方委托乙方实施
2007年10月30日□ 营销新员工个人工作总结
时光如天上流星一闪即过，我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来魅族2个多月了，回顾这段时间的工作，我作如下总结。一：观念的转变观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要改变自己原有的观念，必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择了离开三尺讲台，就要改变在学校时的一些观念，由原来的被
2007年10月30日□ 公司员工试用期销售工作情况总结
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，在这进三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。在试用期间，让我欢喜让我忧，有第一次销售的成功喜悦，也有
2007年10月20日□ 国内零售企业竞争营销战略（论文）
摘要：中国零售业的国际化随着中国经济国际化的发展和国际竞争的推动而加快了进程，介于中国的国情和零售的发展状况，稳步前行提高国际竞争力，并创造条件，使零售业在本土市场站稳的基础上，成功跨国营销是零售业国际化竞争阶段的主要任务。关键词：零售业竞争营销国际化战略在经济全球化浪潮之中，中国的零售业面临着巨大
2007年10月20日□ 浅议私营企业法律风险的防范
摘要：随着中国社会主义市场经济_的日益完善，全球经济一体化进程的加快，市场竞争越来越激烈，企业所面临的市场竞争环境也不断发生变化，这既可能给企业带来更加丰厚的竞争回报，也可能给企业带来更多的风险。企业风险主要有自然风险、商业风险和法律风险等。其中前两种风险分别是以不可抗力和市场因素为特征，具有不可
2007年10月20日□ 关于我国零售企业促销策略的论文
[内容概要]：通过对成熟促销策略理论的归纳，对当今中国市场中常见的促销实践的考察，以理论解释实践，以实践反思理论，结合目前中国市场零售业促销现状，预测未来新经济发展趋势，认为将来的中国的零售业促销策略将更加注重销量增长与品牌建立平衡发展，零售业促销策略再也不是单纯的战术工具，更将成为企业整合营销传播

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