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公司,范文专题,第903页

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2006年1月9日□ “俄亥俄州的笑容”与企业文化
位于美国俄亥俄州的钢铁和民用蒸馏公司的子公司曾一度生产滑坡，工作效率低下，利润上不去。后来，公司派出丹尼尔任总经理，企业很快改变了面貌。丹尼尔的办法很简单，他在工厂里到处贴上这样的标语：“如果你看到一个人没有笑容，请把你的笑容分些给他”、“任何事情只有做起来兴致勃勃，才能取得成功”，标语下签了丹尼尔...
2006年1月9日□ 中小型企业竞争十大误区
有些中小型企业是把品牌神圣化复杂化认为做品牌是大企业才考虑的事情一味强调销售量的提升把产品销量作为企业唯一追求的最大目标认为做销售就是做品牌当国外国内一些著名品牌横扫天下时很多中小型企业在品牌意识与建设方面却显得比较迟钝和落后：”做品牌是以后的事当务之急是把销售搞上去”的确．中小型企业的生存是大问题...
2006年1月9日□ 事业目标是企业团队精神的核心动力
在我们习惯的意识中，经常会把团队精神作为一个文化问题。应该说，这是一种错误。团队精神首先是一个组织问题，然后才是一个组织文化的问题。什么意思呢？我理解，团队精神其实是一个组织共同的价值观问题。譬如说我们要干什么样的事情，按什么程度去干，干到什么程度，因此我们必须在推进这项事业的时候遵循什么准则等等。...
2006年1月9日□ 企业文化塑造的反思
近年来，绩效衡量指标如创新周期、品牌管理、企业文化、企业声誉、人员价值等，已成为预估企业长期获利能力的评估工具，并被投资分析师与管理顾问公司视为须积极管理以将股东价值极大化的主要价值要素。我们统称这些指标为组织能力。组织文化常见的定义之一为“被大部分成员所接受的价值观、规范及行为，并内化为成员互动的...
2006年1月9日□ 建立现代企业制度须搞好企业文化建设
建立现代企业制度，必须同时抓好企业文化建设，因为没有“文化”的企业，各项制度建设的再完备、再好也不能使企业经济效益持久地发展和稳定。从众多丰富的企业文化实践分析，企业文化理论有两个基本属性：一是管理属性；二是文化学属性。首先是管理属性同生产经营管理实践紧密结合，在实践中将企业文化自觉同企业改革和管理...
2006年1月9日□ 企业文化制胜
英特尔公司用二十多年浇灌的企业文化，在面临外部经济危机时，起到了强有力的导向与支撑作用。在这个快速多变的经济时代，企业文化作为企业的灵魂，正逐步显示其强大威力。英特尔公司认为，他们会顺利地走出困境并且在经济回升后会比以前更加强大，这是一种基于独特经营哲学上的自信。优秀的企业文化对企业发挥着重要作用：...
2006年1月9日□ 企业文化修炼准则之二：竞争力修炼
回顾人类发展的历史，我们可以发现，人类所有的进步都源于所固有的竞争的本能。也可以说，是竞争的欲望产生了今天我们拥有的一切科技文明。同样，纵观各民族的发展历史，我们会发现各个民族实际上是在你追我赶、争先恐后之间实现着本民族的进步。在大量的时间里，中华民族曾经自豪地领先于世界。但是，自近代史之后的一百年...
2006年1月9日□ 企业文化的管理管理风格
文化同时也是由盛行的管理风格、管理观念和行为所形成的环境氛围。它涉及到信息通报、决策过程、激励因素、指导训练、改革创意、计划的制定、问题的解决方式、责任感以及其他方面。这是一个强调命令与控制性的，等级森严的环境呢，还是一个鼓励人人参与的环境？这些驱动管理行为的内在观点是什么？能最有力地影响到企业文化...
2006年1月9日□ 环境和待遇——企业吸引和稳定人才的两大因素
企业竞争的实质是人才竞争。随着知识经济的挑战、经济全球化趋势愈益紧迫，这一问题也愈益明显。是否拥有一支高素质的人才队伍，成为决定企业兴衰成亡的首要因素。如何吸引人才、稳定人才队伍。使人才引得进、稳得住、用得好，成为企业人力资源管理必须研究和解决的重要课题。目前，不少企业领导者为人才队伍不稳定、人才频...
2006年1月9日□ 企业诚信评价标准系统获专家一致通过
据悉，二三年九月，根据全国整规办提出的外贸信用体系建设“要在现有基础上率先启动，做好试点带动作用”的要求，有关部门组建了“中国外经贸企业协会信用体系专家评审委员会”。对中国的外贸企业而言，信用缺失已成为一个不可忽视的新问题，低价竟销、合同欺诈、逃废债务、偷税漏税、走私骗汇、虚假报表、黑幕交易、价格陷...
2006年1月9日□ 论企业管理中的文化网络
在现代企业管理中，企业决策的每一个程序，几乎都离不开对信息的传播。这些信息的传播，主要依靠正式组织和非正式组织两个渠道。前者是建制型的，主要传递正式信息，即官方信息；后者是非建制型的，主要传递非正式的文化信息。本文所论述的文化网络（）在企业文化理论中，是与非正式信息联系在一起的，是指非建制型的信息传...
2006年1月9日□ 企业文化修炼准则之一：凝聚力修炼
古老的中国有着博大精深的文化底蕴。尽管有很多事情我们从来没有做到过，也没有做好过。但是，我们能够把这些我们做不好的事情分析得透彻，很哲理，足以去教导别人。于是，当我们对自己这种眼高手低的现象有所发现之后，我们就有发另外一种同样富于哲理的解释，叫做“知易行难”。例如，我们也许很烽把团结的事情做好，在大...
2006年1月9日□ 企业文化的起源
企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的源动力，是区别于竞争对手的最根本标志。那么，什么是企业文化？是企业之歌？企业标识？企业口号？这些只是企业文化的外在表现。企业文化是企业内部成员的共同价值观体系。它表现为企业的风格，它以企业宗旨、企业理念的形式得到精炼和概括。因此，企业文化在企业的...
2006年1月9日□ “”：新合资的“企业优生学”
两家大公司合资产生了第三家新公司，这两家大公司并没有哪一方消失，都保持独立的品牌、财务、市场等运作；新公司脱离了“母体”独立存在。典型案例如瑞典爱立信和日本索尼合资成立的索尼爱立信、由美国施乐和日本富士成立的富士施乐、由华为和成立的华为……看似有悖常规，却是一种合理而深刻的“企业优生学”。在公司形态...
2006年1月9日□ 企业文化——一种新兴的管理理论
仪式即是指一种文化活动，例如表彰、聚会等等。文化网络是一种非正式的信息传递渠道，它主要用来传递文化信息，一旦当它被作为一种企业文化的要素加以重视之后，便能为企业文化的传播起到良好的作用。美国《幸福》杂志曾作过这样的预言：“在企业中，一场文化革命即将来临”。确实，企业文化理论的出现，在管理学领域中造成...
2006年1月9日□ 对国企企业文化建设的思考
企业文化自年代中期传入中国以来，中国的企业纷纷举起了建设企业文化的大旗。特别是国有企业，在发展企业文化上迈出了可喜的步伐，而企业文化建设也为之带来了可喜的效益。企业文化是企业之魂，是企业生存的保证，这样的认识，已成为不争的事实。我国的国有企业要持续发展，成为国民经济总产值的重中之重，永远保持领先的地...
2006年1月9日□ 知识管理与企业文化变革
企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成的，以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。企业文化形成于企业的内部环境和外部环境，并随着企业环境的变化而随之发展变化。企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，...
2006年1月9日□ 企业文化：人力资源开发的重要理论依据
随着以智力和知识为特征的住处化社会的来临，影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新住处新知识和具有创造性的人力资源。人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在世纪世界经济赛局中稳操胜券。为此，人力资源开发与利用还被亚太经全组织列为各成员国的重要合作领...
2006年1月9日□ 企业文化——现代企业科学管理的新潮流
美国著名管理大师彼得·德鲁克认为：“管理不仅是一门学问，而且还应是一种‘文化’，它有自己的价值观、信仰、工具和语言”。他认为现代企业的科学管理，最有效的并不是高利润指标，严格的规章制度……而是所谓的“企业文化”或“企业精神”。企业文化又称组织文化，是一个企业内部人们共同持有的价值标准、信仰、态度、作...
2006年1月9日□ 企业文化新说
集团经过十多年的发展，在改革开放的有利环境中，依靠人的敬业奉献和不懈努力，从无到有、从小到大，在完全没有国家资本金投入的情况下，使挤身中国最大的十家电子企业行列，创造了一个民族企业高速成长的神话。但也很清楚地认识到：目前企业正处在一个发展的关键时期，企业面对的是一个日益开放和竞争日趋激烈的市场，在全...
2006年1月9日□ 企业文化的十大特征
企业文化是企业内部成员的共同价值观体系。它表现为企业的风格，它以企业宗旨、企业理念的形式得到精炼和概括。因此，企业文化在企业的发展观上，表达了企业成员对什么推动了企业前进的共识，在企业成员的行为方式上，确立了应该做什么，不应做什么的约束，使各成员的价值取向、行为模式趋于一致。企业文化的十大特征是．成...
2006年1月9日□ 企业文化拥抱强势还是弱势
企业文化是一种存在的现象，是企业人相互达成的一种共识，是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、_意识和行为规范等要素综合规范的总和。针对作为个体的企业而言，企业文化是指企业人的一切活动，它无所谓对与错，是指人与人之间、企业之间相互影响的过程，并在企业中扮演着一个重要的角色。企业文化在企业...
2006年1月9日□ 国企改制更需构建企业文化
来自国资委的资料显示，目前，我国特大型国有企业，均已初步完成了建立现代企业制度的目标。然而，改制后的国有特大型控股和股份有限公司，目前，只有极少数企业实现了真正意义上的现代企业制度，绝大多数企业距离现代企业制度还有相当大的距离。改制后，一些企业对企业文化建设功能放任自流，将多年形成的企业精神、价值观...
2006年1月9日□ 企业文化的投资成本
你们的企业文化是什么？“直言不讳的诚实管理、主人翁精神、信任、客户至上、执著、活泼、创新、敢于冒险、效率与危机感，团队精神……”，也许每一家公司都有一些类似的表述。一些企业把口号刷在墙上、挂到公司网站上或写入工作手册，却没有意识到建立和建设企业文化要付出金钱、时间、体力和精神成本。创建和维持企业文化...
2006年1月9日□ 中国企业文化怪局
世纪年代，企业文化一词伴随着_先进的管理理念闯入中国市场。在中国，它逐渐被团结、奋发、创新等词代替。有些企业搞了几个员工生日庆祝晚会后，就认为已建成了自己的企业文化，写了一些标语、口号之类的东西之后，就认为企业理念已在员工心中扎下了根。大大小小的企业都捧着企业文化，将其当作发展的法宝，可他们真的理...
2006年1月9日□ 品牌文化不是企业文化
近几年来，随着卷烟产品买方市场的形成和加入对中国卷烟市场的冲击，烟草行业从上到下形成了这样一致的观点：中国卷烟品牌要有大的作为，要能与国际烟草巨头相抗争，必须形成大品牌。卷烟工业企业更深刻认识到，要形成大品牌，品牌就必须有魅力，必须有文化内涵，才能形成品牌偏好和品牌忠诚，成为真正的强势品牌。因此，各...
2006年1月9日□ 人力资源与企业文化
企业文化是组织成员的共同的价值体系，在每个企业，会因企业的历史、领导者风格，企业的愿景和所提倡的共同价值观以及企业中员工个体的不同而不同。良好企业文化在企业中起着导向、凝聚和规范的作用，是企业发展的催化剂和纽带。在当今社会中，每个企业都会为自己的发展制定共同的愿景和价值观，然而，这是不是就自然而然地...
2006年1月9日□ 建设一个优秀的企业文化
企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。企业文化理论年传入我国后，在...
2006年1月9日□ 民营企业要营造先进的企业文化
所谓企业文化指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同与实践，所形成的整体价值观念、信仰追求、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化不同于社会文化和民族文化，它是企业内部形成的一种特殊的组织文化。不同的企业有不同的企业文化。我们所倡导的企业文化是具有中国特...
2006年1月9日□ 创业期企业的文化烦恼
我有一个朋友是一个“海龟”，回国后跟几个朋友合伙开了家网络技术公司，专门给企业做管理软件和相关技术服务，他担任，另外几个人以合伙的形式担任公司的技术、市场、销售等要职，刚开始大家干劲很足，也非常的团结，公司的业务增增日上，年后年销售额达到了亿多，但这时问题出来了，几个人开始闹分家，一方面是由于个人贡...

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