企业文化塑造的反思

如果你是新任的人力资源主管，有一天电梯里只有你和总经理两个人，你会利用这秒问什么问题来加深他对你的印象？
　　近年来，绩效衡量指标如创新周期、品牌管理、企业文化、企业声誉、人员价值等，已成为预估企业长期获利能力的评估工具，并被投资分析师与管理顾问公司视为须积极管理以将股东价值极大化的主要价值要素。我们统称这些指标为组织能力
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　　组织文化常见的定义之一为“被大部分成员所接受的价值观、规范
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