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培训,范文专题,第198页

生成时间:2019/12/31 10:59:28
  • 2006年1月9日 高校建设项目招标投标规则培训班培训心得体会
    从月日进入×××××××这个大集体,至如今整整短短的天。虽然时间并不长,但细细回想起来,这些日子的每一天都是充实而紧张的,中心各位领导对我们刚进入的新人也特别的关心,为大家创造了好的工作环境和难得的培训机会,通过在岳西的全省高校建设项目招标投标规则培训班让我们尽快地对招标活动有所了解,用类似沙盘演练
  • 2006年1月9日 赴港培训体会
    ××年月-日,我有幸参加了省妇联、省人事厅组织的妇联主席高研班,赴香港理工大学进行短期的培训学习。在港期间,我们听取了香港的政治、经济环境及社会情况,走访了香港廉政公署和平等机会委员会,与香港各界妇女协进会、新妇女协进会、香港基督教女青年会等妇女团体进行了座谈,所见所闻,得到很大的教益,也受到很多的
  • 2006年1月9日 企业选择培训公司的“四看”
    做培训的时间长了,培训的企业多了,有了很多和培训经理“过招”的经历,了解到一些他们的烦恼。在外人眼中,公司出钱,他们找讲师,然后上课,给钱走人。一个月忙几天,平常没什么事,没有具体的业绩指标,很“舒服”。但单单是选择培训课程的供应商,就够他们头疼的了。现在的培训市场正处于战国时代,垃圾邮件漫天飞,什
  • 2006年1月9日 培训讲师的六种死法
    在国外,培训讲师被称做“钻石职业”,比企业的都受人尊敬。随着国内培训市场的逐渐成长,培训讲师也成了受人尊敬的职业。鄙人有幸,最近两年,一直从事培训工作,给很多知名和不知名的企业上过内训。在授课的过程中,有过辉煌,也遇到过很多陷阱。所谓的“钻石”是给别人看的,其实行行都有难处。培训讲师这个职业尤其难,
  • 2006年1月9日 企业培训十大误区诊析
    随着中国加入,我国企业面临的市场形势日趋严峻:全球化竞争加剧,技术发展迅猛,顾客对产品、服务的质量要求不断提高,对员工的素质要求更高,人才争夺战日益激烈……越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。我们很多企业日益重视对员工的培训,把它作为经营管理的重要组成
  • 2006年1月9日 西部法官培训学习心得体会
    为贯彻国家实施西部大开发战略和中央关于西部人才培养的精神,提高西部地区法官的素质,加大对法官培训的力度,推进人民法院法官职业化建设,最高人民法院决定开展支援西部法官培训工作。我是一名基层法院的法官,有幸参加了这次西部法官培训。通过培训学习,使我进一步提高了对法官应具备素质的认识,在庭审驾驭能力、审判
  • 2006年1月9日 参加省委党校培训班的感受和体会
    年月日—年月日,我参加了由省委组织部和省委党校共同举办的第××期青年公务员脱产培训班。在四个半月的学习培训中,我深深地体会到,党校内容丰富的课程设置,精彩生动的课堂教学,实力雄厚的师资力量,意境高远的参观考察,周到舒适的生活安排,都使我收益良多,留下了美好而难忘的印象。概括起来,突出表现在以下四个方
  • 2006年1月9日 农村劳动力转移培训阳光工程实施方案
    根据农业部、财政部、劳动和社会保障部、教育部、科技部和建设部《关于组织实施农村劳动力转移培训阳光工程的通知》(农科教发号)精神,特制定××年农村劳动力转移培训阳光工程实施方案。一、指导思想认真贯彻落实党的十六届三中全会和中央农村工作会议精神,以向非农产业和城镇转移的农村劳动力为对象,以转移就业前职业
  • 2006年1月9日 在集团公司首期青岗骨干培训班上的讲话
    由集团公司团委举办的矿区首期青岗骨干分岗长轮训班,经过大家的共同努力,圆满完成了各项培训任务,今天就要结束了。我和张总很高兴参加这次结业典礼。刚才,公司团委表彰了青岗工作论坛获奖论文,颁发了资格培训上岗证书。特别是开展的青年安全活动典型方案推广发布活动组织得很好,是青年抓安全实践的总结,是虚功实做的
  • 2006年1月9日 在全矿党员发展对象培训班上的讲话
    矿党委举办的这次发展对象培训班,今天就要结束了,对学习班的整个情况我通过向组织部门的同志了解,总的认为,我们这次培训班办得很好,纪律严格,学习认真,收获很大,达到了预期目的和效果,圆满完成了培训任务。相信大家经过这次较为系统的学习,对党的性质、党的宗旨,以及党员的权利和义务会有更为深刻的认识。关于这
  • 2006年1月9日 在集团公司优秀青年干部培训班结业典礼上的讲话
    集团公司党委举办的这期优秀青年干部培训班,今天就要结束了,对学习班的整个情况党校李校长已作了全面总结,我完全同意。总的讲达到了预期目的和效果。借此机会,我代表集团公司党委对培训班的圆满结束表示热烈祝贺!下面,我结合培训班的情况和当前形势,讲三个问题。一、培训班的举办促进了青年干部的成长进步听党校的领
  • 2006年1月9日 在全矿党支部书记培训班上的讲话
    经过一天的紧张学习,这次党支部书记培训班就要圆满结束了,应该说,这期培训班尽管时间比较紧,但涉及的内容多,面广量大,层次比较高,具有较强的前瞻性、针对性和实用性,各部门授课的同志都从不同的侧面、不同的角度紧紧围绕举办这次培训班的目的进行了认真辅导,我认为讲得都很好,都具有很强的针对性和实用性。特别是
  • 2006年1月9日 在车间工会主席培训班上的讲话
    今天,矿工会举办这期培训班,是按照矿党委的统一部署要求召开的,办得很好,一是刚才各部室的部长讲得好,都能针对各自分管的工作,提出切实可行的要求。二是各位车间主席精神面貌好,不但听得认真,而且做了记录,这充分说明了我们工会系统的干部自身素质有了很大提高。可以说这次的培训班达到了预期的目的。下面,我再讲
  • 2006年1月9日 企业培训:练就火眼金睛别让对策比问题更糟
    在给企业做管理培训中,笔者向学员提过这样一个问题:“假设你是世界上一家比较有名的针织品公司负责生产的主管,今天,生产车间出现了这样的事情,生产出了一批袜子,但是袜子上有一些脏的痕迹,一共有箱,每一箱有双,这批袜子要请你来处理,请问你是如何处理的?”受训的学员给出了各种不同的处理方式学员:像海尔“砸冰
  • 2006年1月9日 企业培训市场点问题探讨:销售人员培训浅析
    随着企业之间竞争的日趋激烈,企业纷纷将着眼点放在最具有活力的人力资源上,加强了对人力资源的培训,建立学习型的组织如一些企业大学或企业商学院和个人。据笔者所知,当前培训的热点主要集中在以下几个方面,:从培训针对的_来看,一是针对营销人员的,一是针对管理人员的;从培训的种类来看,一是资格认证类的,一是
  • 2006年1月9日 知识需要更新:员工培训并非是赔钱的“买卖”
    在现实中,即使有些企业为员工提供了培训的机会,但后期监督也没有跟上,学而无用、学后不查的现象比比皆是。有些企业为个别员工提供了可观的培训资金,但员工学成之后便跳槽了,引发了大量的纠纷。反过来,这些纠纷使得企业对员工的培训心有余悸,不敢“赔了夫人又折兵”,做赔钱的“买卖”。那么,企业因此就不对员工进行
  • 2006年1月9日 “一分钟培训”集萃
    以讨论作教学方式的历史渊源已无从查考,但在今天,它作为一种企业培训员工的教育方法,以其显著的培训效果,在实际应用中占有非常重要的地位,它与授课法并称职业培训两大培训法。须知,一个人的知识总是有限的,虽然今天提倡通才,但个人力量毕竟势单力薄,始终赶不上有组织的_力量。“集思广益”是讨论法的基础,只有
  • 2006年1月9日 企业培训大极端错误认识和可能进入的大误区
    很多企业热衷于对员工的培训,尤其是市场营销方面的培训,总认为只要通过培训,企业短期内员工就能提高素质,产品就能提高销量,管理就能走上规范。殊不知很大程度上是企业老板或人力资源经理们进入了一些“培训误区”,如果企业不能意识到这些问题,那有可能导致这些企业今后对培训工作产生“培训无用论”、“浪费钱财的务
  • 2006年1月9日 为企业培训指点迷津
    当前,提高员工的素质已成为中国企业普遍重视的问题。为此,许多企业成立了专门的培训部,聘请专职人员开展企业的培训工作,并为此拨付了大笔的资金。培训部工作人员不辞艰辛,为聘请老师、安排组织会议、学员的食宿等耗费心机,但往往收效甚微。公司上下因此而陷入焦虑,不清楚究竟应怎样看待培训,如何做好培训。由于本人
  • 2006年1月9日 种培训让你的员工焕然一新
    种培训让你的员工焕然一新如果你想提高员工的管理水平和工作技能,增加他们的学识,那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里,接受老师“正规”的培训。那么,除了“正规”的培训之外,还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢?这里介绍五种简便易行的培训方法
  • 2006年1月9日 关于举办“创业辅导培训班的通知”的函
    各省辖市中小企业服务局,企业服务局、工业经济发展局、民营企业局、巩义市经贸委、永城、项城、邓州、固始县(市)乡镇企业局:根据省局关于举办国家中小企业银河培训工程系列培训班的通知豫中小企〔〕号文的内容,现将举办全省创业辅导培训班的有关事宜通知如下:一、培训目的:通过系统、规范的创业辅导课程学习,进一步
  • 2006年1月9日 培训市场的无为而治
    那么,造成这种现状的原因又是什么呢?⒈目前人才市场结构存在局部的“供大于求”态势,买方就此占邢嗟庇攀疲芴籼蓿胗媒系统杀咀嗟淖时纠茫蛭谐〉木植刻迫寐蚍较碛邢嗟钡某锫耄⒉卖方接受培训后所得到的心理预期,即心理期望价值过高,因为市场提供太多的所谓的“入场券”证书,可供选择的太多,但每当面对
  • 2006年1月9日 培训要有“索证”意识
    据小袁讲,刚上大一的他由于英语不好,便想找家培训班提高自己的英语成绩。今年月日,经朋友介绍他花元钱上了一家英语四六级培训班,办班的齐某承诺上个课时。由于当时的培训班早在月份就开课了,齐某便让他先跟着上课,等下一届培训开班时再让他听一次,还承诺说如果听不明白,以后可以随时免费听课,学时不够还可以按比例
  • 2006年1月9日 培训业年增长在左右
    活跃在全国的培训师大致分为四个类型:一是专业培训公司的职业培训师,二是跨国公司的高层管理人才,三是高校教授及研究机构的专家,四是国内企业的权威人士。收费最低的是高校及研究院所的培训师,一般是一天收入元左右,半天收入元左右;其他三类培训师中等水平可以按每天元元收费,最高水平或知名度很高者每天的讲课费在
  • 2006年1月9日 现代人力资源发展与培训的需求分析⑴
    人力资源发展与培训是组织为了提高员工在执行某项特定工作或任务时所必要的知识、技能及态度或培养其解决问题之能力所采取的一系列活动。每一个组织都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持组织生存所必要的活动。如果组织中现任及具有潜力的工作者能符合这些要求,那培训就不太重要。然而,当组织的情形并非如
  • 2006年1月9日 基层员工战略培训的思考
    众多企业对市场销售与管理里面,更多注重的是对基层员工的制度与要求、业绩与奖励上,而真正对基层员工的培训与管理、培训与发展机会并不多,或者并不突出来理解,有些企业有层层的管理与操作培训手册,以来代替一般的技能培训,我们也称为战术培训,而规划基层员工的战略培训并不多,随着市场经营环境的变化,市场需要更多
  • 2006年1月9日 培训实务:掂量培训成效
    在决定培训管理人员之前,首先要明确培训对象,是企业首脑还是某个部门管理人员,如人力资源部门、财务部门、生产部门等。明确了培训对象,才能有针对性地设置培训课程;培训对象的确定还包括对培训对象数量的确定,参加培训的是人?人?或者更多?知道了要培训的人数是多少,才便于选择培训形式。第二问:培训目标是什么?
  • 2006年1月9日 小企业如何选择高管培训?
    据了解,目前我国注册的企业,总数不下百万,如此众多的企业当中,高端企业毕竟只占少数。更多的还是那些规模较小的中小型企业,这些企业的高层管理者接受培训的市场应该是有很大发展潜力的。那么,这些中小型企业的管理者是否可以参加高级企业管理培训呢?二者的区别又在哪里呢?现在社会上涌现出大量的高端企业管理培训。
  • 2006年1月9日 培训需求分析的必要性
    在进行人力资源开发前我们有必要对采取培训措施而将带来的回报有一个清楚的了解。培训需求分析要回答下面几个主要问题:培训要达到什么目的?通过培训要使哪些具体的行为和表现得以改进?可行性?目标和手段是否现实?投资回报率的估算?实施培训的最大成本实际上是员工因参加培训而失去的生产工作时间。它和培训差旅费合计
  • 2006年1月9日 现代人力资源发展与培训的需求分⑴
    所谓的培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,因而它是搞好培

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