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生成时间:2019/12/31 11:02:47

2006年1月9日□ 区休干管理所车辆管理制度
为进一步加强车辆管理，更好地服务老干部，确保老干部用车和安全，同时节约经费开支，提高工作效率，经研究特制定如下管理制度：一、车辆指定专人分管。分管领导负责做好车辆的安全管理、安排使用、出车登记，协助做好故障维修以及与车辆相关的燃料费、桥路费的审核和老干部乘车费的汇总和收取等工作。二、车辆主要用于服务
2006年1月9日□ 县建设局财务管理制度
为了加强会计核算与监督，严格财务审批制度，节约费用开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，根据中华人民共和国《会计法》和有关财务制度规定，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于县建设局机关。局属企、事业单位可参照执行。三、财务管理制度（一）预算管理坚持“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”原则
2006年1月9日□ 中心机房管理制度
一、为确保机房安全，根据岗位职责的需要机房值班管理员（可兼任系统管理员），负责对机房内各类设备、操作系统进行安全维护和管理。二、机房管理员应认真履行各项机房监控职责，定期按照规定对机房内各类设备进行检查和维护，及时发现、报告、解决硬件系统出现的故障，保障系统的正常运行。三、系统管理员须制定地址分配表
2006年1月9日□ 武保科护卫队员动态管理考核细则
第一条为了贯彻公司和厂工作会议精神，进一步加强保卫队伍整体素质，按照政治建队、班子带队、从严治队的要求，营造良好的生产工作秩序，做好保驾护航工作，制定本实施细则。第二条护卫队员动态管理实行公开、公平、合理的原则，切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒，从而调动广大队员的积极性。每人每月拿出浮动工资元，以分为基数
2006年1月9日□ 仓库管理制度
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理⒈仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半
2006年1月9日□ 公司费用管理制度
一、公司对各项费用开支实行计划管理，各项开支原则上必须先报计划，按批准的计划开支。各项费用开支都必须取得合法原始凭证，经办人必须在原始凭证上注明开支用途，财务部办理报销必须认真审核，保证开支凭证完整、准确、合法。二、较大的费用开支实行先报计划后开支，具体分两种情况：元以上的费用开支，由有关部门提出计
2006年1月9日□ 发票管理制度
一、各部门对发票实行专人管理，领取发票由专人负责，责任到人，财务部设发票管理台帐，由领用人签字。二、不准转借、转让发票：发票只准本单位的开票人按规定用途使用。三、发票启用前，应先清点，如有缺联、少份、缺号、错号等问题，应整本退回。四、填开发票时，应按顺序号，全份复写，并盖单位发票印章。各栏目内容应填
2006年1月9日□ 超市现金管理制度
为了加强公司对现金的管理，防止资金滞留，加快资金周转，保证资金安全，杜绝利用职务之便，挪用公款，收受回扣，报假帐，假公济私等行为的发生，制定本制度。一、出纳现金的管理。公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法、准确，审批手续必须齐全，不符合要求的凭证，出纳员拒绝受理。出纳
2006年1月9日□ 汽车运输总公司安全管理规定
第一条：为加强安全管理，提高全员安全意识，努力保障人民生命财产的安全，杜绝或减少各类事故发生，促进企业稳步发展，现结合总公司实际情况，特制定本规定。第二条：本规定所指的安全管理包括行车安全管理、劳动安全管理、消防安全管理及内部治安管理。第三条：安全管理执行“安全第一、预防为主”的方针，实行一票否决权
2006年1月9日□ 促销员培训管理制度
培，即培养；训，即训练。市场培训就是对市场销售人员从知识、技能和态度三个方面有针对性的进行教育、培养和训练。本制度的制订，旨在使市场部的销售培训工作能规范化、制度化、系统化，为长富集团公司开拓市场、强化市场管理功能，培养和训练一支有较强战斗力的销售队伍提供保证。从本制度执行生效之日起，希望各相关部门
2006年1月9日□ 公司网站管理规定
第一条为了进一步加强公司外部网站的管理与维护，充分发挥网站的作用，促进公司内外部信息交流与沟通，及时掌握市场信息，拓展经营视野，提高经营管理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定。第二章公司网站的管理机构及职责第二条公司设专职网站管理员，负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护，负
2006年1月9日□ 合理化建议管理办法
适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作，并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化建议的奖励办法，以保障员工对参与公司管理的热情。其余部门负责参与合理化建议评审和实施。工作程序定义合理化建议是指任何员工个人或集体对
2006年1月9日□ 税务分局停歇业管理办法
第三条：纳税人应在停歇业七日前向辖区内专管员提交书面申请。专管员应按政策规定及时受理，并督促纳税人结清当期应缴税款，封存票证，在停歇业申请书上签署意见后报管理组长初审。第四条：管理组长应对辖区纳税人停歇业的管理、审核工作严格把关，按照“执行政策，征管适度”的原则，适当控制停歇业的数量和次数。一般一个
2006年1月9日□ 公司董事会基金管理办法
第一条为了进一步加强公司董事会基金（以下简称基金）的管理，充分发挥基金在公司经营管理工作中的调节激励作用，依照基金设立原则制定本办法。第二条基金的资金来源为以％的比例从公司当年的销售收入总额中提取。第三条基金主要用于对公司具有特殊贡献的、在经营管理上具有高精尖技术的、在工作中表现突出、成绩卓著的等人
2006年1月9日□ 公司关于加强外用工管理的决定
随着公司的发展，外用工使用数量增加较快，目前对外用工的管理上存在着分工不明、责任不清等问题，不利于公司生产秩序的正常进行，为强化对外用工的管理，经公司研究决定，制定《外包工管理规定》，明确以下管理内容：一、管理部门分工：⒈生产线上用工由车间负责管理。⒉工由负责管理。⒊工由销售公司负责管理。⒋工由负责
2006年1月9日□ 供电局档案管理暂行办法
档案管理工作是局管理基础工作的组成部分，是维护本局经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。局档案是指本局在各项活动中形成的具有保存价值的各种形式的记录，其构成是以科学技术档案为主体，包括计划统计、财务管理、经营活动、劳动工资、教育培训和党、政、工、团工作等方面的材料。为规范局文件材料的归档工作，
2006年1月9日□ 农村三老人员考核管理办法
第一条：为充分发挥“三老”人员在农村基层组织建设中的重要作用，加强对“三老”人员的管理，特制定本考核管理办法。第二章考核范围和内容第二条：考核范围：全县享受自治区级、州级待遇的“三老”人员。第三条：考核内容：老党员：⒈能够认真学习贯彻党的路线方针政策，政治上坚定，能够在思想上、行动上与党中央保持高度
2006年1月9日□ 考勤管理规定
第一条出勤时间和休息休假（一）车间员工周一至周六：白班：晚班：跨日车间员工每两周倒班一次；（二）办公室员工周一至周五：办公室员工周六实行长短周制，长周休息，短周出勤时间为：；（三）每周休息一天；（四）法定有薪假期：元旦一天；春节三天；劳动节三天；国庆节三天及法律、法规规定的其它节假日。第二条全体员工
2006年1月9日□ 公司出差管理办法
远途出差：出差必须在外住宿者。申请及批准：员工出差前应填写《商务旅行申请表》，并办理好审批手续；申请批准后应及时交人力资源部；出差的审核批准权限如下：广东省内的当日出差由部门经理批准；广东省外出差及远途出差由部门经理审核，总经理批准；出差途中因病，或遇意外灾害，或因工作实际，需要延长时间，必须电话请
2006年1月9日□ 工会经费使用管理办法
为管好、用好用活公司的工会经费，做到“用得合理，职工满意”，更好地为职工服务，为工会建设服务，按照重庆市电力公司工会对工会预算管理办法和工会会计制度改革的要求，根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》等有关规定，结合公司工会实际，特制定本办法。一、工会经费使用管理原则⒈坚持经费独立管理的原则。
2006年1月9日□ 交通汽车站站场管理办法
第一条为加强站场的管理，维护运输市场秩序，保障站场经营者、车辆经营者、和旅客的合法权益，根据有关法律、法规及本站实际情况，制定本办法。第二条凡进本站所有参运车辆及经营业主，均须遵守本办法。第二章车辆管理第三条所有进站参运车辆必须保证各项手续齐全，技术状况达到参运要求。第四条所有进站参运车辆进入站场后
2006年1月9日□ 交通企业运输生产管理办法
第一条为加强运输征管，提高运输生产运送质量和企业经济效益，依照交通部有关规定和《湖南省道路运输管理条例》，结合我司实际情况，制定本办法。第二条运输生产应当遵循统一管理，协调发展，规范运作，社会效益和经济利益兼顾，车辆和客运站同步发展的原则。第二章运输管理第三条所有进站参运车辆必须保证各项手续齐全，技
2006年1月9日□ ×局办公自动化管理办法
办公自动化是以电脑为核心的复杂的“人与机”信息处理系统，它集管理、控制、服务等功能于一体，是一门受时代科技支持的综合性的应用技术学科，加强和加快办公自动化建设，是促进办公业务迅速向前发展的物质基础。加大办公自动化建设的力度，扩大其应用的覆盖面和应用能力，是提高办公效率，优化服务质量的有效措施。加快全
2006年1月9日□ 供电公司政务信息管理办法
第一条为加强合肥供电公司（以下简称“公司”）政务信息工作，适应公司信息化发展和管理的需要，实现政务信息工作的规范化、制度化，及时传递企业重大活动、重大事件信息，反映基层各单位、关联公司工作情况，为公司经营发展提供准确、及时和系统的信息服务，特制定本办法。第二条本办法所指“政务信息工作”范围包括公司对
2006年1月9日□ 业务人员绩效考核奖惩管理办法
为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定，充分调动业务人员工作积极性，确保公司各项工作目标的顺利实现，特制定本管理办法如下：一、将考核的主要内容从单纯的销售业绩考核变为绩效考核，并将考核内容予以量化，赋于分值，从而全面掌握业务人员的工作情况，也可从中获取有价值的市场信息。具体内容如下：⒈销售状
2006年1月9日□ ×公司管理人员通讯费用暂行规定
第一条、为加强基地通讯费用的管理，规范和统一管理制度，根据公司有关管理制度，结合基地实际情况，特制定本规定。第二条、基地今后不再支付移动电话、寻呼机和住宅电话的购机费、初装费、通话费、服务费及维修费等相关费用。取消原有住宅电话费用补贴。第三条、原有的公配寻呼机使用权归使用者，基地享有使用权。使用公配
2006年1月9日□ 办公楼管理规定
办公大楼是基地有关部门集中办公的地方。为了增强安全责任意识，防止安全事故的发生，结合实际情况，特制定本规定。⒈办公楼安全管理工作由综合管理部负责，大楼内各部门负责本部门办公场所和管辖区域的安全。⒉各部门要根据要求设定责任人，部门主要负责人为第一责任人。每个房间都要指定一名负责人负责本室的安全工作。通
2006年1月9日□ 员工活动室管理规定
员工活动室是为丰富员工业余生活而设置的活动场所，供员工学习、娱乐、交流等活动之用，服务对象是全体公司在职员工。为合理利用有限资源，更好的为员工服务，特制订本规定：一、开放时间及面向对象自××××年×月×日起星期一——星期六：－：管理层星期一、三、五：－：时装分厂星期二、四、六：－：衬衫分厂星期日：－
2006年1月9日□ 后勤管理制度
．常用办公用品由财务统一采购，交由办公室逐项登记、入库。采购应由两人以上同办，避免质次价高，假冒伪劣商品。所购物品发票由经办人、办公室人员、分管领导会签后统一报销。．办公用品一律到办公室统一领取。所领物品必须逐项填写领用登记表。使帐物一致、消耗和库存平衡。每月盘存，结转至下月登记表。．复印机为了方便
2006年1月9日□ 文印室管理办法
三、我局的文字资料，有打印（复印）必要时方予打印（复印）。可通过计算机网络传递或其他不需打印（复印）的文件，一般不予打印（复印）。四、私人资料，未经允许严禁在中心打印、复印或用我局传真机递送，以免影响中心的正常工作。五、复印人员应注意节约纸张，尽量双面打印、复印。六、文印室工作人员应定期对复印机进行

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