专业公司采购系统的重点、难点和突破点

目录/提纲：……
五、市场的开放使地域概念彻底破除，因此及时准确的信息成为采购的重要源泉
一、统合采购模式
二、国际采购模式
三、信息采购模式
四、定制采购模式
五、共同采购模式
一、建立和完善供应商分类、商品分类管理系统以及采购的控制流程
二、切实提高采购人员的综合素质
三、医药公司——采购流程的完善（再造）
四、五金公司——采购信息化管理的应用
……

　　采购作为商业企业整个经营活动的前端行为，已经越来越被商业企业所重视。随着现代商业的迅猛发展，集团公司、连锁商店和跨国经营等概念的出现，现代企业的专业分工日益细分，也引入了采购与采购管理的概念。企业在实施有效的计划、组织与控制职能等采购活动的同时，通过实施科学的采购管理，合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点等，以有限的资金保证经营活动的有效开展，为企业降低成本、加速资金周转和提高企业经营质量发挥积极的作用。
　　第一部分专业公司采购系统的重点及新出现的采购模式
　　在社会化大生产和商品经济条件下，采购是工商企业生产经营活动的重要组成部分。企业对采购的依赖性越来越大，它不仅影响到企业正常的各项经营活动，而且对提高企业竞争能力，降低经营风险以及对企业的各项经济指标的实现都具有极其重要的作用。实践证明，企业采购模式（系统）的科学性和先进性是决定企业生存的关键因素。随着市场竞争的日趋激烈，为扩大市场占有，保持商品价格优势，企业对采购的要求越来越高，重点表现在：
　　一、随着敏捷制造等先进生产方式的应用，要求采购活动更好地适应企业的经营方式，满足经营活动不断调整的需要，加速采购速度，因此，采购的及时性越来越重要。
　　二、为了适应市场需求的不断变化，企业在调整引进中不断拓展经营范围，因此，采购准
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