目录/提纲:……
一、基本情况和特点
二、主要作法
一是强化对党政领导的目标管理考核,构建了“领导抓,抓领导”的工作格局
二是强化对各单位的目标管理责任,形成了层层抓落实的良好态势
三是强化宣传教育,提高了广大干部群众的环境意识
一是健全服务机制
二是减少环节
三是制约监督
一是建立挂牌保护制度
二是强化行政执法责任制
三是认真开展环境评议活动
四是加大对“四乱”行为的查处力度
五是大力开展淳化民风活动
一是报批环节太多,手续繁杂
二是主动服务不够,作风拖沓
三是责任意识不强,业务不精
四是特事不能特办
三、几点思考
二是加强权力观教育
一是改革行政审批制度,减少办事程序
二是规范收费行为,坚决制止“四乱”
三是坚持从严治警,确保司法公正
四是继续深化机构改革,切实精兵简政
二是加强督促检查
三是强调责任追究
……
市场经济是开放经济,从某种意义上来讲,就是“环境经济”,哪里的经济环境好,哪里的经济就会充满活力,就能吸引更多的资金、技术和人才等生产要素。近段时间,我对望城县经济发展环境的情况进行了一次
调研,进行了初步的
总结和探索。
一、基本情况和特点
近几年来,望城紧密结合县域实际,提出了“融城强县”发展战略和“工业兴县、园区兴工”,“以工拓城、产业建镇”发展方针,积极倡导投资者的需要就是工作目标、投资者的困难就是服务方向,投资者的赞誉就是工作鞭策的全新理念,大力加强制度建设,切实优化经济发展环境。一大批投资者纷至沓来,掀起了望城招商引资的热潮。如台资企业湖南旺旺食品有限公司落户望城后,望城县一直热情服务,排忧解难,重点保护,使其得到了健康发展。近几年来,该企业次追加投资,投资额由最初的多万美元追加到亿美元。旺旺的成功,不仅起到了良好的示范作用,吸引了一大批食品企业和台商来望城落户,旺旺老总还主动宣传望城的投资环境,亲自牵线搭桥,帮助引进了台湾大洋公司湖南坤源塑化等项目。望城县黄金乡一青年在长沙承接了一笔装修业务,当他听说业主想在长沙市租赁办厂时,便主动放弃到手利益,热情介绍望城投资环境,极力推荐来望城投资办厂,最终促成该项目落户望城。环境的优化,带来了广阔的商机,望城招
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