县级审计队伍建设调研报告

目录/提纲：……
（一）审计力量青黄不接
（二）审计队伍超编严重
（三）队伍结构不太合理
（四）干部职工待遇偏低
二、问题产生的根源
三、参考建议
（一）进一步理顺管理_，促进审计队伍健康发展
一是改变现有的双重管理_，实行审计机关垂直管理
二是发挥审计主管部门的作用，严把“进人关”
三是解决编制难题，畅通专业技术人员入口
（二）进一步创新激励机制，提高基层审计人员待遇
一是将县级审计机关的经费纳入中央或省级财政，解决基层审计机关的后顾之忧
二是建立健全审计人员职务晋升机制
（三）进一步强化教育培训，提高审计队伍整体素质
一是加大培训力度
二是改进培训方式
三是注重培训效果
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　　县级审计队伍建设调研报告
　　目前，县级审计队伍建设与发展形势不相适应的矛盾日益突出，主要存在四个方面的问题：
　　（一）审计力量青黄不接。**县审计局成立于1984年，自成立以来，我们就一直狠抓队伍建设，经过20多年的发展，审计队伍的综合素质、专业水平都有了较大的提高。但由于受编制制约等方面的原因，现有的专业技术人员都是上个世纪八、九十年代调入的，新世纪以来没有调进一名审计专业技术人员，有的审计业务出现后继无人，专业力量严重不足，审计队伍已到了青黄不接的地步。如基建预决算审计方面，全局只有1人熟悉业务。近几年来，全局一线审计人员仅14人，每年要完成县委、县人大、县政府交办的100余个审计项目，审计人员长期超负荷工作，极大地影响到审计工作质量和审计人员的身体健康。
　　（二）审计队伍超编严重。县级审计机关基本上都存在超编现象。2002年机构“三定”改革中，核定我局机关行政编16名，事业编4名。2008年县政府给我局增加两个事
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