项目管理股创业服务年活动2010年工作总结

目录/提纲：……
一、主要做法：
（一）领导重视，组织得力
（二）加强学习，提高素质
一是积极参加全县党的理论学习
二是认真抓好业务知识的学习
三是自觉学习各种工作软件
（三）加强联系，履行职能
一是加强与省市相关部门的联系
二是积极服务鄱阳湖生态经济区规划的宣传工作
（四）注重工作效率提高
一是工作效率提速
二是工作思路超前
（五）发扬优良工作作风
一是严格执行机关管理制度，减少上班迟到早退、溜岗串岗等现象
二是坚持政务公开，坚持重大重要事务经办会议研究决定，力求体现公开、公平、公正
三是对平时接待来客，按单位管理制度标准执行，做到微笑、热情迎送
（六）不断提高服务水平
二、取得成效
1、我股干部遵守制度的自觉性大为提高
2、群众满意度有了提高
3、各项工作有较大提高
三、存在的不足
……
项目管理股创业服务年活动2010年工作总结

县效能办：

2010年，在**办效能建设领导小组正确领导下，我股认真按照县机关效能年建设领导小组的统一部署和要求，结合实际，精心部署，改进工作，提高效益，立足整改，稳步推进，从而增强了责任意识，提高了办事效率，使群众感到满意。同时，我们将效能年建设贯穿于实际工作中，取得了实实在在的进步和提高。现将一年来开展机关效能的情况总结如下：

一、主要做法：

（一）领导重视，组织得力

开展“百千万”内设机构测评活动是确保机关效能年活动取得实效、创建最优发展环境的重要举措和有效载体。我办领导高度重视，邵金毛同志主动承担测评工作第一责任人职责，积极组织我
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