能源公司副总经理2010年度述职报告3

目录/提纲：……
一、加强学习，努力提高自身素质
二、身体力行，抓好分管工作
一是加强协调，争取运力
二是多方争取，开辟新的通道
三是组织会战，实现煤炭购销重点突破
四是加强调研，跟踪市场，科学合理确定煤炭价格
第二、理清思路，夯实基础，切实抓好党群工作
二是加强党的建设
三是加强纪检监察工作
三、转变作风，努力改进领导方式
四、廉洁从业，保持本色
……

各位领导、同志们：
一年来在公司主要领导带领下，自己身体力行，认真履行职责，努力做好本职工作。现就一年来自己分管的煤炭运销和党群工作以及履职情况报告如下，请各位领导和同志们批评指正。
一、加强学习，努力提高自身素质
随着市场经济的进一步深化和神华事业飞跃发展，越来越深刻感受到，不学习就不能胜任工作。对于分管的运销工作，不掌握宏观形势，不了解业内信息，不系统掌握神华矿路港行一体化运行特点，就不可能搞好工作，对于党群工作更是如此。因此，在主观上，把加强学习作为干好工作的前提，在学中干，在干中学，力求使分管的煤炭购销工作不断上台阶、实现最大效益，党群工作富有活力、收到实实在在的效果。
一年来，自己比较系统地学习了科学发展观理论、十七届四中、五中全会精神，学习国资委、集团公司在各个
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