能源公司副总经理2010年度述职报告2

目录/提纲：……
一、重视学习，不断提高领导水平
二、认真负责，抓好分管的各项工作
第一、人力资源工作迈上新台阶
一是完善制度，努力推进业务流程规范化
二是强化劳动合同管理，构建和谐稳定的劳动关系
三是注重实效，推进薪酬体系建设
四是做好人才发展规划
五是稳步实施人才招聘工作
六是加强员工培训
七是认真抓好社保工作
第二、科学做好在计划工作
第三、全力配合做好项目前期工作
第四、协调做好资源管理工作
三、廉洁从业，改进工作作风
四、存在问题和今后工作重点
一是要加强学习，深入开展调查研究
四是加强劳动组织和劳动用工管理，确保劳动关系和谐稳定
五是切实抓好计划安排和下达工作，保证各项工作顺利推进
……

各位领导、同志们：
我于2009年5月调**神华任副总经理，分管人力资源和计划工作。现在，我就一年来个人履行职责和分管工作情况简要报告如下，请同志们批评指正。
一、重视学习，不断提高领导水平
学习既是工作的需要，更是提高自身素质的要求，多年来我一直坚持。到**神华任职以来，我主观上力求变压力为动力，变挑战为机遇，把学习作为首要任务，在学习中工作，在工作中学习。去年，结合创先争优活动，我比较系统地学习了科学发展观理论，对科学发展观有了一个全新的理解，学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神以及党的方针政策，使自己的政治理论素质有了新的提高，增强了贯彻执行政策的自觉性。平时能积极参加中心组集体学习，工作之余尽量挤出时间学习经济、法律、现代企业管理以及国家出台的企业政策法规，领会上级文件精神，使自己尽可能多地接受一些新思想、新观点，尽可能多地了解掌握公司管理和业务方面的知识，指导具体工作。在工作中，向班子成员和同志们学
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