谈如何在公司内推行实施厂务公开及实施意义

目录/提纲：……
一、组织健全、建章立制、提高认识
二、齐抓共管、灵活多样、畅通渠道
三、加强监督、内控管理、共同参与
四、规范内容、突出重点、双向交流
五、廉政建设、廉洁自律、规范行为
1、促进公司的基层民主政治建设
2、推动了公司的改革的发展
3、规范了干部行为，提高了干部廉洁自律的意识
4、密切了党群干群关系，调动了广大职工的积极性、创造性
……
谈如何在公司内推行实施厂务公开及实施意义

**联通**分公司

实行厂务公开民主管理，对于一个国有企业来说，意义非常深远而重大，这是确保企业能够稳而有序地朝着健康良性方向发展的重要管理模式。我公司已根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》文件要求制订了《中国联通**市分公司厂务民主管理实施办法》，对今后公司的民主管理作了明确的要求和规范。

如何在公司内有效地开展厂务公开民主管理，深化企业民主管理_，加强职工民主监督，推动公司改革、发展和稳定，是值得我们深思的一个大课题。个人认为应从以下几点推行厂务公开民主管理工作：

一、组织健全、建章立制、提高认识

为了确保厂务公开工作的顺利进行，公司应成立专项组织机构和建立健全各项规章制度。一是要建立领导机制，成立厂务公开领导小组，领导小组下设厂务公开工作组，全面负责厂务公开日常的工作开展和执行，由工会主席任组长，财务、采购、管理、工程、人力资源和后勤等主要职能部门的负责人为组员，部门、班组
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