烟草企业信息化人才培养的思路和策略

目录/提纲：……
一、深刻认识烟草企业信息化工作面临的新形势
1、适应“两个转变”
2、应对“三个挑战”
二、烟草企业信息化人才培
一要素
一要素
2、信息化人才培养是信息化发展的必然要求
3、信息化运用水平是提升企业核心竞争力的关键因素
三、烟草企业信息化人才培
1、组织保障体系建设
一要加强组织领导
二要加强组织体系建设
2、人才机制保障体系建设
一是要加大信息化人才引进力度
二是要改革信息化人才使用制度
三是要优化信息化人才激励机制
3、加强继续教育和业务培训
二是加强日常教育培训
……
烟草企业信息化人才培养的思路和策略

当前， 烟草企业以科学发展观为指导，全面提升数字烟草水平，切实用信息化支撑现在、引领未来，用信息化保证并促进烟草企业的持续、平稳、健康发展。在推进企业信息化过程中最根本的是人， 不仅需要一批优秀的信息技术、管理人才，而且需要一大批信息化素质较高的执行层人员。培养企业自己多层次的信息化人才是企业信息化成功的基础， 是企业信息化长远发展的迫切要求。
一、深刻认识烟草企业信息化工作面临的新形势
1.适应“两个转变”。要适应信息化应用从传统的卷烟、烟叶和专卖等领域向人力资源、财务核算、内部监管等领域转变。随着管理要求的进一步突出， 对信息化支撑人力资源、财务核算、内部监管和政务信息化提出了更丰富的需求， 而且在推动需求实现的过程中， 要求我们必须加强对新业务流程的熟悉和梳理。要适应信息
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