关于电费收支管理的调查与思考

目录/提纲：……
一、广泛开展电费收入方面的堵漏增收活动
二、加强电费支出管理，实现节支增收
1、建立电费支出审核制度
2、加强与地方电业局电表对抄制度
3、全面调查各地购电价格、动照比例以及基本电费的结算方式
……

堵漏是增收 节支更是增收
——关于电费收支管理的调查与思考

一、广泛开展电费收入方面的堵漏增收活动
年电力供应量约2.5亿千瓦时，供电范围遍及铁路局管内的长江南北，拥有计量电能表生产5000块，生活近5万块。全段从事电力抄收及业务、计量、节能管理工作的人员约250人。在提速施工资金紧张的情况下，领导首先想到的是在电费抄收业务管理上下功夫，靠堵漏实现增收。
随着生产力布局的调整和站段整合的机会，成立了供电业务科，调整加强了业务管理，同时调整加强了段对业务管理的领导。这可以说从组织、领导方面为堵漏增收提供了有力支持。加大了对业务电费收入硬件的投资力度。实现**地区、**地区、**地区等电费收入微机的更新升级，从收费手段上强化了堵漏机制。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略520字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2296字，当前仅显示1459字，请阅读下面提示信息。收藏《关于电费收支管理的调查与思考》）