煤矿公司工作报告

目录/提纲：……
一、淮南煤矿新世纪15年发展的历史定位
二、“十二五”企业目标
三、确保“十二五”发展首战必胜
四、全面落实“健康、前瞻、集成、精细”的企业管理理念
五、把党建思想政治工作摆在更加突出位置
……
科学发展 创新发展 建成千亿元规模新型能源企业
董事长、党委书记工作讲话报告
（2011年2月21日）

同志们：
我代表集团公司董事会、集团公司党委向大会作报告。

一、淮南煤矿新世纪15年发展的历史定位

从新中国建立50年算起，如同青少年迅速成长一样，中国经济社会发展进入了为期20年的青春发育期，这个时期也是煤电行业发展的青春期。
全国煤炭产量1949年为3000万吨，到2000年发展到10亿吨，用了50年时间。2000年以后，仅用10年时间就上升到32亿吨。预计“十二五”末将达到40亿吨，到2020年有望超过50亿吨。“十一五”期间，电力新增装机规模约5亿千瓦，到2010年全国装机总规模9.5亿千瓦，这5年新增装机规模相当于前55年的总和。冶金、水泥行业近10年的增长也是惊人的。
煤电行业的青春期也是煤电企业分化、整合、提高的时期。煤电企业差距在拉大，大的更大，小的更小，强的更强，弱的更弱，富的更富，穷的更穷。煤炭产能布局加速西移，晋陕蒙地区的分量越来越重，煤炭产量占全国总产量的比重由2000年的31%上升到2010年的60%，预计2015年达到68%。
煤炭行业长期困难，2005年以后，进入利润较好时期，预计这种状况将持续到2015年左右，为期10年。之后，利润水平逐步往下走。电力10年前高利润，目前在低谷，预计今后利润逐步往上走，
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