目录/提纲:……
一、上半年工作小结
(一)加强宣传,优质服务,促进卷烟销售稳中有升
二是加强市场监控,严厉打击违法经营行为
三是提供差异化服务,引导市场消费
(二)加强控管,严厉打击,净化市场提高占有率
一是以全市新年打假表彰大会为契机,主动向区委政府汇报
二是调整职责,明确重点
一要求,结合所管市场情况,制定工作方案,加大工作力度
三是深入辖区查疑点,入口布卡堵流入
(三)坚持以人为本,不断提高内部管理水平
二、上半年存在的主要问题和整改措施
(一)存在的问题
(二)整改的措施
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尊敬的各位领导、各位同仁:
今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。
襄城局(营销部)在市局党组的正确领导下,在地方政府和市局各职能部门的大力支持下,克服品牌置换带来的市场困难,坚持以人为本的工作理念,推动企业工作全面发展;坚持服务市场、服务客户,促进卷烟销售;坚持专销结合,净化卷烟市场,坚持“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高“三率”抓安全,强化管理保任务”的工作思路,全体干部职工团结奋斗,迎难而上,上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访;安全工作无事故,查处案件无复议,执法管理无诉讼,引导消费无投诉的工作新局面。以下从两个方面向在座领导和同志们做一个
汇报。不妥之处,请批评指正。
一、上半年工作小结
元—六月卷烟销售箱占年计划的,元—五月省外烟销售箱,卷烟结构元,超计划元箱。专卖管理工作查获各类违法案件起,案值元。查获各类违法卷
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