公司经营规划部部务公开汇报

目录/提纲：……
一、统一思想，形成共识是搞好部务公开工作的重要前提
二、齐抓共管，形成合力是推行部务公开工作的根本保证
一是统一领导，部党支部把推行部务公开做为一项重要工作来抓
二是统一公开的内容和形式
三、建立制度，把握关键是推行部务公开工作的有效途径
一是在公开内容上，始终围绕员工关心的热点、焦点问题进行公开
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班组班务公开座
谈交流会议材料

加强领导 健全制度
积极推行部务公开工作
公司经营规划部

我们经营规划部现有员工16人，主要负责公司企业战略规划、规章制度、方针目标、经济责任制的考核、多种经营、现场管理、质量管理、固定资产投资、增收节支等工作；连续多年被评为公司级先进集体和党风廉政先进集体。为公司的改革和发展做出了一定贡献。
近年来,为切实做好部务公开工作，，我们不断建立和完善了部务公开制度，使职工的知情权、参与权得到了较好的落实。下面，把我部在建立和完善部务公开工作中的认识、作
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