论文:中国百丽企业战略管理研究

目录/提纲：……
一、公司简介
二、品牌介绍
（一）品牌概念
（二）、品牌定位
（三）、品牌保养
三、企业四要素分析
（一）业务组合
（二）资源配置
（三）竞争优势
（四）协同优势
四、企业远景与使命
（一）企业远景
（二）企业使命
五、外部因素分析
（一）宏观环境分析
（二）行业总体发展
（三）外部因素分析
（四）百丽公司的现状
六、百丽的波士顿矩阵（BCG）
七、百丽SWOT综合分析：
（一）、多品牌捆绑运作，攫取市场每一杯羹
（二）、掌控零售终端，获得高毛利的保证
九、公司战略
（一）、自有加收购，不断扩充品牌线
十、百丽的商业启示
（一）、百丽隐患：
（二）、他山之玉
……
论文:中国百丽企业战略管理研究

要研究百丽企业需从下面几个方向着手：

一、公司简介
要谈百丽，首先从百丽集团谈起，百丽集团始创于1992年3月8日，由香丽华鞋业贸易有限公司投资大陆，是生产加工、自销一体化的集团企业；是中国最大的服饰业零售商，主营业务包括鞋类、运动、箱包及服饰；拥有中国鞋业第一自营连锁销售网络，销售网络覆盖中国大陆包括所有省会城市在内的300多个主要城市，自营连锁店铺达13500余间(截至20011年10月)，零售网点超过4000个。百丽鞋业自92年开创品牌以来，年销售鞋类产品超过1300万对（2006），除大陆和香港市场以外，产品还远销美国、欧洲、日本、非洲等国家和地区。百丽集团是中国最大的鞋类产品零售商，是集研发、生产、批发、零售、服务为一体的中国鞋业龙头企业。 2007年5月23日，百丽国际控股有限公司（港股代码：HK•1880）成功登陆香港股市，成为中国最大的零售集团，世界鞋业排名第二。公司拥有十二个大型设计工作室，常驻设计师团队超过500人。每年派驻海外的设计师超过上百人次（其中包括表现优异的应届储备设计师），时刻与欧洲流行趋势保持同步。公司主导研发的《数字化辅助设计软件》，极大的加快了从“创意”到“产品”的实现过程，使得公司的快速化运行战略得以更好的实施，为巩固市场霸主地位提供了更加坚实的保障。公司拥有6个大型现代化生产基地，分别位于深圳大浪、深圳谭罗、深圳石观、东莞虎门、湖北秭归、安徽宿州，拥有40多条先进生产流水线及配套设施，现有在职员工近3万人，年生产能力达2500万对（2009年数据，2014年预计年产量达到5000万对），产品辐射中国（含香港）、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区。
百丽不仅是一个鞋的品牌， 更是一种生活态度、一种生活主张、一种生活方式； 现代潮流的生活应该是多层次、全方位的，人们追求不同的生活体验及生活经历，而“变”是宇宙自然的法则，“变”是运动，是创造，“求新求变”；“变”是个性，是灵感，生命因个性而生动，世界因多样而精彩；“变”是大众审美的取向，“变”是流行文化的本质，所以只有不断掌握变化，适应变化，在变化中展现女性外在与内在的完美气质和姿彩，才能在各个方面展示自己的魅力。百丽鞋业在中国大陆以高端女士正装鞋连锁经营闻名，生产、
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