论文：中日企业文化差异及其对企业战略管理的影响

目录/提纲：……
一、企业文化和企业战略
1、战略战略是企业实现长期目标的方法
二、中日企业文化的差异
三、中日企业文化对企业战略管理的影响
1、企业战略管理过程的三个阶段
一是战略分析
二是战略选择
三是战略实施
四、对我国企业战略管理的借鉴意义
1、把握企业文化之间的差异，根据特点制定企业战略管理方案
2、重视企业文化的建设
……

中日企业文化差异及其对企业战略管理的影响

美国管理学家乔尔·罗斯曾说:“没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈，又像个流浪汉一样无家可归。”战略是企业实现长期目标的方法。企业战略的制定，有利于协调企业的内部环境与外部环境，有利于明确企业发展的方向。对话和参与是成功进行企业战略管理的关键，而企业文化是对话和参与行为的标准和方式。因此，重视企业文化对企业战略管理的影响、关注企业文化的差异所造就的企业战略管理的不同特点，是必要的、重要的，而且是紧迫的。

一、企业文化和企业战略

1.战略
战略是企业实现长期目标的方法。经营战略可包括地域扩张、多元经营、企业收购、产品开发、市场_、收缩、剥离、清算及兴办合资企业。

2.企业战略管理
企业战略管理(strategicmanagement)可以被定义为:制定、实施和评价使企业能够达到其目标的、跨功能决策的艺术与科学。企业战略管理致力于对市场营销、财务会计、生产作业、研究与开发及计算机信息系统进行综合的管理，以实现企业的成功。
狭义概念下的企业战略管理
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