论文：莱商银行差异化经营案例

目录/提纲：……
一、引言
二、莱商现象
（一）明确市场定位，锁定目标_
（二）优化员工结构，完善网点布局
（三）强化业务创新，拓宽资金来源
（四）加强风险防控，确保稳健发展
三、差异化定位中的博弈选择：“莱商现象”的锤炼形成
（一）市场定位的逐步确立：被动选择和主动跟进
（二）消除信息不对称：中小企业客户群选择的思索与考量
（三）“合体”的金融创新：中小企业融资的产品设计和制度安排
（四）卓越的风险_理念：实现银企共赢的最优路径
四、结论及建议
……

莱商银行差异化经营案例
中国人民银行莱芜市中心支行课题组1
（中国人民银行莱芜市中心支行，山东 莱芜 271100）
摘 要：我国二元的信贷市场结构，决定了中小银行定位于中小企业很大程度上是一种被动选择。中小企业总体风险天然大于大型企业，中小银行如何实现中小企业的市场定位、持续良性的业务发展、行之有效的风险防控三者之间的有效契合，有必要进行研究探讨。莱商银行作为一家中小城市商业银行，经过多年摸索，逐步实现了被动选择基础上的主动适应和积极作为，走出了一条适合中小银行自身特点的、与国有商业银行和全国性股份制商业银行进行差异化竞争的发展路径，被业界称为“莱商现象”。本文以莱商银行为例，对其成长过程进行还原、再现和剖析，以期对中小银行的业务拓展和风险防控有所裨益。
关键词：中小银行；差异化；市场细分
Abstract：The binary credit market structure in China forces the small and medium banks to largely locate in the SMEs. Processing the relationship among the market position of SMEs，sustainable develo
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