关于在港口资源整合中推进企业文化整合的思考

目录/提纲：……
一、企业文化整合的必要性
1、企业文化整合是大连港集团与各整合企业之间统一思想，达成共识的需要
2、企业文化整合是保证大连港集团各项_职能有效实施的现实需要
3、企业文化整合是事关重整公司生存与发展的重要举措
二、企业文化整合的方式
1、同化注入式
2、转化融合式
3、多元促进共存式
三、企业文化整合的要素
1、大文化观的建立
2、企业的传统文化
3、企业员工素质
4、创始人愿望与追求
5、对外形象宣传
四、企业文化整合的落实措施
1、找出差异
2、明确目标
3、观念的融合
4、物质文化、行为文化的融合
5、促进薪酬与人事制度的融合
6、组织文化培训
7、进行交流学习
8、开展文化活动
五、推进企业文化整合的建议
1、文化整合应该引起足够的重视
2、解决好文化冲突是企业文化整合的关键
3、文化整合要方式灵活、因地制宜
4、建立港口资源整合的战略管理体系，将文化整合纳入其中
……
关于在港口资源整合中推进企业文化整合的思考
一等奖 大连港集团有限公司_委工作部部长 李振东

根据省委、省政府明确提出“要举全省全市之力，加快推进港口资源整合，加快大连港发展步伐”的总体部署和安排，大连港集团结合自身发展的需求，积极推进港口资源整合工作。企业文化整合是实现港口资源整合的内容之一，要在大连港集团推进港口资源整合工作的总体目标要求下，进行妥善安排和实施。企业文化整合的目的在于，充分发挥集团文化在资源整合过程中的优势作用，为大连港集团战略规划的有效实施，以及管理整合和业务整合工作的全面推进提供支持型文化，促进大连港集团资源整合工作全面顺利开展。
一、企业文化整合的必要性
任何一个企业都有其自身的文化，如企业理念、企业精神和道德规范等。所谓企业文化整合，是指在不同的企业中异质文化之间通过相互接触、交流、吸收、_，融为一体的过程。当前有许多企业在资源整合过程中，只注重经济上的资源重新配置，却忽视了对
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