关于在港口资源整合中推进企业文化整合的思考

目录/提纲：……
一、企业文化整合的必要性
1、企业文化整合是大连港集团与各整合企业之间统一思想，达成共识的需要
2、企业文化整合是保证大连港集团各项_职能有效实施的现实需要
3、企业文化整合是事关重整公司生存与发展的重要举措
二、企业文化整合的方式
1、同化注入式
2、转化融合式
3、多元促进共存式
三、企业文化整合的要素
1、大文化观的建立
2、企业的传统文化
3、企业员工素质
4、创始人愿望与追求
5、对外形象宣传
四、企业文化整合的落实措施
1、找出差异
2、明确目标
3、观念的融合
4、物质文化、行为文化的融合
5、促进薪酬与人事制度的融合
6、组织文化培训
7、进行交流学习
8、开展文化活动
五、推进企业文化整合的建议
1、文化整合应该引起足够的重视
2、解决好文化冲突是企业文化整合的关键
3、文化整合要方式灵活、因地制宜
4、建立港口资源整合的战略管理体系，将文化整合纳入其中
……
关于在港口资源整合中推进企业文化整合的思考
一等奖 大连港集团有限公司党委工作部部长 李振东

根据省委、省政府明确提出“要举全省全市之力，加快推进港口资源整合，加快大连港发展步伐”的总体部署和安排，大连港集团结合自身发展的需求，积极推进港口资源整合工作。企业文化整合是实现港口资源整合的内容之一，要在大连港集团推进港口资源整合工作的总体目标要求下，进行妥善安排和实施。企业文化整合的目的在于，充分发挥集团文化在资源整合过程中的优势作用，为大连港集团战略规划的有效实施，以及管理整合和业务整合工作的全面推进提供支持型文化，促进大连港集团资源整合工作全面顺利开展。
一、企业文化整合的必要性
任何一个企业都有其自身的文化，如企业理念、企业精神和道德规范等。所谓企业文化整合，是指在不同的企业中异质文化之间通过相互接触、交流、吸收、_，融为一体的过程。当前有许多企业在资源整合过程中，只注重经济上的资源重新配置，却忽视了对
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