论文：做大做强江苏电视剧品牌的对策思考

目录/提纲：……
一、江苏电视剧品牌的优势与不足
二是拥有稳定的受众_，播出平台稳占全国收视市场的一席之地
1、缺少年度“大片”
2、品牌美誉度不足
3、受众忠诚度不高
4、生产主体小、散、乱
二、国内外电视剧品牌发展趋势和特点
1、大片制作、影视合流
2、编剧为王、全景开发
3、地域风情、国家意志
三、做大做强江苏电视剧品牌的对策思考
1、切实以区域文化资源助推电视剧品牌崛起
2、大力实施优秀剧本战略
一是重金奖剧本
二是机制促剧本
三是竞争选剧本
四是集体创剧本
3、整合资源，做大做强品牌生产主体
一要加强内部资源整合
二要搭建制作业与播出业的交流平台
三要加强横向合作
四要强化品牌资源的开发利用
4、全面推进人才建设
一要积极扶持本地影视人才
二要大力引进、储备顶尖人才
三要调整、优化人才结构
……
论文：做大做强江苏电视剧品牌的对策思考

摘要：江苏电视剧品牌建设，关系电视“苏军”的崛起，关系江苏的文化展示和形象提升。目前，江苏电视剧缺少年度“大片”，品牌美誉度不足，受众忠诚度不高，生产主体小、散、乱。从国内外发展情况看，大片制作、影视合流，编剧为王、全景开发，地域风情、国家意志，已成为主要趋势和特点。做大做强电视剧品牌，必须以区域文化资源助推电视剧品牌崛起，以重金奖剧本、机制促剧本、竞争选剧本、集体创剧本，多出精品剧作，以内外联合、形成合力，做大做强品牌生产主体。

南京农业大学路璐副教授承担省社科基金重点项目“江苏电视剧品牌研究”，调查分析我省电视剧发展状况，提出做大做强电视剧品牌的对策建议。
品牌是能够带来溢价、产生增值的一种无形资产。在品牌先导的商业运营模式中，电视剧品牌决定着电视剧的市场定位、资源利用、经营模式、观众构成和利润回报。目前，全国各省（区、市）都借助影视剧这种大众文化产品强化影像输出、塑造文化身份、彰显文化实
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