关于严格控制楼堂馆所建设等大额资金使用情况工作总结

目录/提纲：……
一、工作开展情况
2、严格落实执行“一把手““四不直接分管”工作制度
3、严格设立楼堂馆所建设等大额资金的启动、审批程序
二、存在的问题
1、_楼堂馆所建设等大额资金支出工作的相关制度还不健全
2、楼堂馆所建设等大额资金支出工作的公开程度不够
三、下一步工作打算
1、建立健全相关制度和监管机制
……
五爱办关于严格控制楼堂馆所
建设等大额资金使用情况工作总结

为深入推进党政机关厉行节约、制止奢侈浪费，严格控制“三公”经费预算规模，从严控制楼堂馆所建设等大额资金支出工作，五爱办认真贯彻区纪委的有关精神，本着艰苦奋斗、勤俭节约的方针，在从严控制楼堂馆所建设项目立项、合理确定办公用房的建设内容、建设规模和建设标准，增加固定资产投入、合理使用大额资金等方面，结合我办实际，采取了一些行之有效的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略315字，正式会员可完整阅读）……　
进行，具有十分重要的意义。提高认识，牢牢把握立党为公、执政为民的本质要求，始终牢记“两个务必”，坚决抵制贪图安逸、追求享乐等不正之风，把有限的财力更多地用到改善基层执法人员办公条件和提高执法工作保障水平上来。
2.严格落实执行“一把手““四不直接分管”工作制度。
为严格规范五爱办的权力公开透明机制，强化对权力的监督制约，五爱办结合自身实际情况，围绕财务、人事、物资采购和工程项目的审批管理工作，原则上实行由副职李庆革主任直接分管审批、管理工作，然后经正职刘岩屹主任阅批的原则。围绕人事、财务、物资采购和工程项目等重大事项工作，必须经领导班子集体讨论决定。
3.严格设立楼堂馆所建设等大额资金的启动、审批程序。同时完善财务管理制度，明确审批程序，实行财务审批分级负责制度，数额较小的由分管领导直接审批，并报“一把手”阅批。数额较大的开支须经领导班子集体讨论。财务室要定期向全体班子成员报告单位财务运行情况，及时进行财务公开，接受民主监督。
二、存在的问题
1._楼堂馆所建设等大额资金支出工作的相关制度还不健全。因为_楼堂馆所建设不是一项经常性的工作，内部有关的配套制度还不够健全。
2.楼堂馆所建设等大额资金支出工作的公开程度不够。此项工作没有纳入政务公开的范围，广大党员干部无法了解楼堂馆所建设等大额资金支出的有关情况。
三、下一步工作打算
1.建立健全相关制度和监管机制。健全_楼堂馆所建设等大额资金的相关制度，严格落实责任制，不断完善对建设项目、资金流向的监管机制。
2.把楼堂馆所建设预算支出以及其他大额资金支出情况作为政务公开 ……（未完，全文共1392字，当前仅显示885字，请阅读下面提示信息。收藏《关于严格控制楼堂馆所建设等大额资金使用情况工作总结》）