2013年煤碳公司董事长工作报告

目录/提纲：……
一、政治工作优势充分发挥
二、领导班子建设进一步加强
三、党建工作水平不断提升
四、和谐企业建设扎实推进
一、深化改革，推进转型，进一步加快产业结构调整步伐
二、转变作风，端正党风，全面加强领导干部队伍建设
三、创新载体，拓展内涵，以先进的文化引领企业发展
四、融入中心，服务大局，充分发挥党建和思想政治工作优势
……
2013年煤碳公司董事长工作报告

各位委员、同志们：
这次全委（扩大）会议的主要任务是：回顾总结今年以来集团公司各项工作，全面分析当前面临的形势和主要任务，动员公司各级党组织和广大党员，围绕企业改革发展大局，充分发挥政治核心作用，深化改革创新，加快转型升级，为企业持续稳定发展而努力奋斗。
下面，我代表公司党委常委会做工作报告。
第一部分：2012年集团公司重点工作和党委主要工作回顾
2012年以来，面对国际政治经济环境复杂多变，国内经济增速明显放缓和市场需求不旺、煤炭价格下降的严峻考验，集团公司党政团结带领广大干部员工，坚持稳健经营的战略思路，以优化结构为主线，以改革创新为动力，扎实推进安全生产，积极开展资本运作，着力强化内部管理，切实改善民生，在严峻复杂的经济形势下，保持了企业平稳健康发展。
一是，大力推进主业上市，公司股改既定目标如期完成。
推进煤炭主业规范上市是集团公司各项工作的重中之重。今年以来，我们紧紧围绕“8、31”股改基准日这个总目标，加快各项证照办理，完善法人治理结构，建立新型内部_模式，完成了股改各项准备工作，如期召开了沈阳焦煤股份有限公司创立大会，选举产生了公司股份第一届董事会、监事会和新的经营团队，完成了沈阳焦煤的整体改制，并于10月26日成功举办了公司股份的揭牌仪式。公司股份的成功设立标志着主业上市工作取得了重大突破，_机制改革初步试水成功，为
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企业改革发展的中心任务，创新党建和思想政治工作，加强领导班子建设，为统一全员思想，提振奋进精神，实现公司各项工作目标，发挥了重要的引领、保障和推动作用。
一、政治工作优势充分发挥
一年来，公司各级党组织紧紧围绕企业改革发展大局，充分发挥思想政治工作推动发展、凝聚人心的优势，进一步创新工作方式，丰富宣传载体，为推动企业健康稳定发展提供了重要的思想保证。
一是形势任务宣传审时度势，及时跟进。公司各级党组织将形势任务教育摆在日常工作的突出位置，充分利用各种宣传媒体和途径，对企业发展所面临的形势和全年各项工作重点进行了广泛深入地宣传，把全体员工的思想和行动都统一到推进企业改革发展的大局上来。特别在严峻复杂的经济形势面前，各级党组织面对员工群众客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施，鼓舞广大干部员工敢于直面挑战，积极应对困难形势，以更加高昂的热情、更加务实的作风投入到企业生产经营的各项工作之中。
二是安全思想教育扎实有效，常抓不懈。今年以来，公司各级党组织坚定不移地贯彻落实“安全第一、效益第二、生产第三”的原则和“以人为本、生命至上、安全第一”的理念，以强化员工安全意识为根本，以规范员工安全行为为重点，以构建特色班组安全文化为核心，不断创新教育方式，活化教育形式，丰富教育内容，将安全思想教育_到员工日常行为和活动之中，实现了安全思想教育工作的科学化、规范化、实效化。
三是主题教育活动形式多样，凝聚人心。各级党组织围绕企业不同时期的重点任务，开展了形式多样、内容丰富、主题突出的教育活动，为企业发展聚人心，鼓干劲，添动力。我们围绕党的十八大精神进行了全方位、多层次、立体式地宣传，矿区上下迅速掀起学习、宣传、贯彻党的十八大精神的热潮，使党的十八大精神成为指导各项工作的思想武器和行动指南。
二、领导班子建设进一步加强
年初以来，公司党委紧紧围绕“四好班子”创建活动，进一步加强领导班子的思想建设、作风建设、廉政建设，做了大量扎实深入的工作，有效提升了各级干部的综合素质和履职能力。
一是抓学习，提素质，政治理论水平不断提升。我们始终坚持把强化理论学习作为深化领导班子建设的首要任务，各级党组织结合企业实际，通过党校轮训、中心组学习、干部大讲堂、专题党课等形式，不断加大对领导干部的培训力度，使各级干部开阔了视野、增长了见识、拓宽了思路。特别是在学习过程中，坚持理论与实践相统一，以学习促进工作，用工作检验学习，真正形成了学以致用、以用促学、学用相长的良好局面。
二是抓务实，树形象，干部履职能力有效增强。今年，公司党委结合企业发展的新形势，进一步完善领导班子和领导干部考核评价体系，实行定性考核与定量考核相结合，日常考核与年终考核相结合，群众测评与领导评估相结合，对各级干部增强履职能力、自觉树立良好形象起到了有力的督促作用。同时，各级党组织以开展“下基层送服务”活动为契机，紧紧围绕“推动改革发展、服务员工群众、维护安全稳定”的活动目标，不断强化领导干部的宗旨意识和服务意识，促进各级干部作风转变，进一步密切了党群、干群关系。
三是抓创新，求突破，人事制度改革逐步深化。年初，我们制定下发了《沈煤集团提高选人用人公信度的工作方案》，大力推进干部人事制度改革，在中层领导干部任期制、聘任制和党支部书记公推直选方面进行了成功的探索和尝试，这为我们下一步打破干部身份终身制，推动领导干部能上能下的良性循环提供了制度支撑和实践路径。此外，各单位以“提效增能”为目标，在初级管理岗位竞聘和干部分流调整方面也进行了机制创新，既减轻了企业的运营成本，也为优秀人才脱颖而出创造了有利条件。
三、党建工作水平不断提升
一年来，公司各级党组织以开展基层组织建设年为主线，不断完善党建工作体系，进一步提升了党建工作水平，为企业改革发展提供了重要的政治保证和组织保证。
一是党建工作基础更加夯实。公司各级党组织通过深入开展基层组织建设年活动，全面加强了基层党支部标准化建设，使党支部真正成为企业生产经营和改革发展的前沿阵地。同时，继续推进党建工作“四四五六”工程，不断创新考核方式，完善考评机制，实现年度目标考核与动态跟踪考核有机结合，使党建工作更具针对性和实效性。此外，我们还对各党委优秀党建成果进行了系统总结归纳，编印《创先争优党建优秀品牌》，不断扩大优秀品牌的影响力、感召力，促进了公司党建水平的整体提升。
二是战斗堡垒作用更加凸显。各级党组织始终把融入中心、服务大局作为党建工作的出发点和落脚点，深入开展了“创先争优当先锋，双控双提做贡献，向党的十八大献礼”等系列主题活动，引领广大党员在企业改革发展中发挥表率作用，党建工作融入中心、促进发展的作用日益增强。同时，今年，我们按照上级党委的统一安排部署，围绕“强基固垒，兴企惠民”主题，圆满完成了创先争优活动各项任务，荣获“辽宁省创先争优先进基层党组织”称号。
三是党风廉政建设更加扎实。一年来，我们把保持党的纯洁性教育作为企业党风廉政建设的重点，深入开展以“树形象、保廉洁、 ……（未完，全文共11269字，当前仅显示2680字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年煤碳公司董事长工作报告》）