学前教育发展有限公司工作记实

三元教育，义乌幼教的腾飞翅膀
学前教育发展有限公司工作记实

义乌市三元教育发展有限公司是在义乌市高标准高质量普及十五年教育、构建完整的国民教育体系的战略背景下，为加快义乌幼教事业的发展于2004年由义乌市国有资产责任有限公司出资3000万元注册成立的，目前已成为浙江省最大的学前教育机构之一。
三元教育坚持以政府为主导的办园思路，以扩展国有学前教育资源为宗旨，建设和管理国有民营幼儿园，力求通过国有民营幼儿园的建设，大力发展我市的学前教育。截至2012年底，三元公司已投入建设资金11118多万元，先后建成镇街中心幼儿园12所，片区幼儿园3所；在建和筹建中心幼儿园6所，片区幼儿园3所。镇街中心幼儿园园舍按照省一级幼儿园的标准建设，布局合理，功能齐全，设施完备，现已开办的12所中心幼儿园，建筑面积约8.2万平方米，园均占地面积约10.5亩。园内绿树成荫，花草葱郁，童趣盎然，富有人文气息，并根据幼儿身心发展的需要，因地制宜地创设了便于幼儿体验
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、阅览室、体操训练室、田园陶艺吧、创意美工坊等）。各专用活动教室宽敞、明亮，均配有多媒体、闭路电视、空调等硬件设施。室外有塑胶场地、大型攀岩墙、玩沙池及各类大型玩具等。绿色、童趣、温馨的校园环境，为办好有质量、有品味的学前教育提供了有力的硬件保证。




改革经验


制度 、 完善 、均衡 、发展
——三元教育，争创学前教育的优质品牌

国有民营幼儿园办学的自主性，在为其增强办学活力的同时也形成了各园之间的相互竞争。随着三元教育办园数量的增多，其竞争的负面影响也随之凸显。三元教育在意识到问题同时果断采取措施，以“优质均衡、一园一品”为目标，从客观上的整体把握和目标思想上的统一，实行各园优势互补，加强内部管理制度建设。三元教育在与下属各园在办园方向、规范保教、提升质量等方面开展交流，统一认识后，制定了《三元教育下属幼儿园的管理办法》、《三元教育岗位设置实施方案》、《三元教育下属幼儿园保育设备设施添置标准》、《义乌三元教育下属幼儿园自聘教职工工资待遇发放意见》等12个规章制度，从而规范了下属幼儿园岗位设置，实行了统一的用工制度，统一的财务管理，统一的设备设施添置标准，严格幼儿园收费管理制度，规范各幼儿园的办学行为，加强了师资建设，使下属幼儿园各项工作有章可依，此举效果显著，有效地促进了下属幼儿园均衡、优质的发展。
目前，所办下属幼儿园有省一级幼儿园6所，省二级幼儿园5所。有多所园相继获得义乌市先进幼儿园、义乌市园林单位、义乌市平安校园、义乌市绿色校园、浙江省A级食堂、义乌市语言文字规范学校等荣誉称号。“一园一品”特色工作开展得有声有色。江东中心幼儿园以德育为中心的“三叶草文化”，国贸幼儿园“书香校园，秀雅国贸”的多元阅读，稠城中心幼儿园的体操、足球特色项目，稠江中心幼儿园的“原色教育”，东洲一幼“陶艺园本创艺特色”等等受到了社会各界的关注。实验幼儿园 “阳光创意、育美立雅”的办园特色吸引了原国家基础教育司副司长卓晴君、中国学前教育学会会长冯晓霞教授、中国美术学院裘海所教授、上海儿童艺术教育研究中心周合主任、全国十八个省市的园长及来自德国和乌克兰等国际友人来园参观。东洲二幼等园成为“全国陶艺教育研究实验学校”、《奥尔夫音乐艺术整合课程》全国科学教育实验园、国家社会科学基金“十一五”规划课题实验学校、义乌市（0-3）岁婴幼儿早期教育实验基地。三元教育所办园在短时期内就形成了骨干园，给全市学前教育发挥了示范和引领作用。










改革经验
培养、引进、激励、提升
——三元教育，优秀教师的成长舞台
国有民营的运作模式为三元教育带来了前所未有的活力，加快了办园水平的快速提升，特别是教师队伍的优化。义乌市教育局严格把好园长的选派关，从公办幼儿园中培养中层以上高素质教育骨干担任各国有民营幼儿园园长。市劳动人事部门为每个幼儿园核定事业公职人员编制3-5名，其他教师由园长负责招聘和培训。各幼儿园贯彻“人力资源是第一资源”的思想，充分发挥民营机制办学在教学管理、经费支配等方面自主、灵活的优势，引进优质师资、加强园本培训、建 ……（未完，全文共2981字，当前仅显示1895字，请阅读下面提示信息。收藏《学前教育发展有限公司工作记实》）