目录/提纲:……
一是要全员提高安全意识
二是全员性地开展安全预想活动
三是要抓本质安全
四是要规范用工机制,加强对现有员工的安全培训
五是管理人员要做职工的第一爱护者,安全行为的第一规范,环境保护的第一保护人
一要务来保障,做职工的第一爱护者
……
集团公司党委书记、董事长、安委会主任在2012年度安全工作会议上的讲话
同志们:
刚才欣雁老总对去年的工作进行了
总结,对今年的
安全生产、环境保护、职业健康工作做了全面的安排和部署,代表集团安委会与二级单位签定了目标责任书,并表彰了先进集体、班组和个人,这些都是一年来,各个单位涌现出来的先进典型,是我们的标杆和榜样,要号召全集团干部职工向他们学习。在此,我代表集团公司党委、集团公司、也代表集团公司安委会向这些获得先进的集体和个人表示热烈的祝贺!
总的说来,我们作为一家跨地区、多行业、高危性的生产企业,能取得目前这样的效果,实属来之不易,这要感谢我们的各级管理人员和全体员工一年来在安全方面精心管理
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略488字,正式会员可完整阅读)……
强干部培训。国家规定企业的相关管理人员要取得一定的资格证书,但我们的很多单位领导不注意,参与培训时叫人顶替,派个枪手考试,然后把本本拿回来了,根本就没有得到培训。各级管理人员要按照国家规范要求,应该参加培训的一定要认真到位培训,班子之间要想到补位,确保参与培训的时间。
集团生产部要加强研究安全意识培养及提高的各种方法和手段,在全集团开展各种接二连三的活动。评选出单位做榜样,通过开现场会的方式来总结他们的经验教训,不断教育、警示我们。
二是全员性地开展安全预想活动。去年11月我就讲过要全面开展安全预想活动,要让每一名上岗人员,都要从他自己的工作环境之中开展各类安全预想,因为一线职工最清楚他劳作环境,清楚哪里有安全风险。各二级单位根据职工在各自岗位上提出的安全预想,进行认真梳理、现场
调研、并制定各种处理防范措施,进行现场隐患整改,最后进行安全预想验收。对于那些关于操作行为的安全预想,要把它编制成册,比如说操作规范、处理要点、躲避方式,发给所有的职工,使换岗、新招员工能及时了解和掌握新岗位的防范措施。
集团生产部半年后要认真检查,检查各二级单位的全员安全预想活动开展情况。梳理得如何?总结得如何?反过来教育职工如何?这是安全提高的重要手段和办法。
三是要抓本质安全。什么叫本质安全?从理论上讲,就是通过设计等手段使生产设备及系统本身具有安全性。从现场讲,就是要进行安全隐患的排查。加强对有毒_介质的防护,从现场本质上加以控制,才能确保安全。所以,各级管理人员,技术研发人员,要从本质上考虑安全,只有抓好本质安全工作,才能得到全方位的保障。
要正确处理好安全与环保的关系,装置的“跑、冒、滴、漏”上不加以注意,看似是个环保问题,而由“跑、冒、滴、漏”引发的安全事故和事件多见,因此安全事故和环保事件往往是同步相伴而行的,务必要抓好现场管理工作。
四是要规范用工机制,加强对现有员工的安全培训。在对安全事故的总结中,我们发现员工中伤亡频率最高的,就是社会招用的低文化水平的用工,因为他们缺乏基本的安全常识和素养。我们必须规范用工机制,推行变招工为招生。乱招职工,容易出问题。在有用工需求时,通过集团人力资源部的统一安排,补充正规的职业学校生,中专生;而且还要培训学习,人人过关,才能上岗。
五是管理人员要做职工的第一爱护者,安全行为的第一规范,环境保护的第一保护人。我们对职工最大的爱护就是生命安全保障,如果我们连员工的生命都无法给他保障,其他的也 ……(未完,全文共2158字,当前仅显示1372字,请阅读下面提示信息。
收藏《集团公司党委书记、董事长、安委会主任在2012年度安全工作会议上的讲话》)