生产队队务公开管理实施方案

生产队队务公开管理实施方案


为了更好地完成分公司领导下达的各项指标和任务，团结广大职工和干部，上下齐心，共同奋斗，根据分公司队务公开工作要求，特制订第八生产队队务公开办法，内容如下：
原则:公开、公平、公正、全面。动员全体职工参与管理，重视管理，广泛监督，上下互动，发扬民主，群策群力，促进发展。
内容：全队队务公开共分为24项，做到真实、透明，接受职工监督检查。
（1）、光荣榜。记录登记干部职工受上级领导和本队领导表彰和奖励情况，由书记负责填报。
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（9）、领导班子责任制目标完成情况及干部考核情况。年终要将分公司核定的责任制目标完成情况及分公司干部考核结果及时公布。由队长和会计负责填写。
（10）、脚轮车、链轨车、收割机核算情况。根据分公司工作方案规定，机车必须实行单车核算，所有费用（节+超-）情况，每月上墙公布，年终兑现奖罚制度，由会计和出纳员负责填写。
（11）、队领导交通工具、定额修理费和油料、使用情况，队领导生产指挥用车全年费用公开，由会计负责填写。
（12）、食堂伙食收支及秋收补助使用情况。全年食堂支出情况要按月公开，每笔支出要有食堂经手人和队长签字，单独立账备查，由会计负责此项工作。
（13）、小农场粮油销售情况，每个小农场，每种粮油销售情况及种子留存情况，经小场长和队领导核定后予以公开，由会计和小场长负责填写。
（14）、草场分配情况。全队草场总面积和每户分得草场面积明细公布，由出纳员和畜牧员负责填写。
（15）、粮食职补发放情况。由分公司核定的享受粮食直补职工名单和金额情况，由出纳员负责填写。
（16）、养老统筹金收缴情况，全队职工，包括在岗，不在岗，及退休工人的养老金收缴明细情况，由出纳员负责填写。
（17）、生产经营利润情况。年终全队总利润、及小农场利润、情况和各粮食品种、实现利润情况公开，由会计负责填写。
（18）、生产队经营成本情况，年终全队总生产经营成本、和各小农场的经营成本、及每个品种的经营成本公开，由会计 负责填写。
（19）、干部职工工资支付情况，分公司财务部核定的工资总额及各小农场的分值和每个职工的工资支付明细情况公开，由出纳员负责填写。
（20）、牧业应收缴款情况，各户牲畜、头数明细及场核定的费用标准和每户缴费情况。由出纳员和畜牧人员负责填写。
（21）、生活田收益发放情况，由分公司社会事业管理部核准发放的生活田 收益名单及金额及时公布，由出纳员负责填写。
（22） ……（未完，全文共1635字，当前仅显示1039字，请阅读下面提示信息。收藏《生产队队务公开管理实施方案》）