优秀的企业文化是银行发展的根本动力
银行企业文化征文
[摘要]在我国社会主义市场经济飞速发展的今天,企业文化的有效建立,逐渐成为推动企业发展的根本动力。而农业
银行作为中央管理的大型金融企业,更需要建立符合农业银行文化特点的企业文化,只有这样才能为我行的发展提供源源不断的动力。近些年,我行在党中央、国务院的有关指导要求下,积极结合实践,从我行发展特点出发,兼顾传承与创新,
总结出一套以落实科技发展、支持国民经济、大力服务三农为核心的企业文化。笔者则结合多年经验,对我行构建的企业文化进行简要阐述。
关键词:企业文化;发展动力;构建;作用
随着社会主义市场经济的飞速发展,不仅带动了国
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员工的价值和尊严、满足员工的物质和精神需求,让员工成为企业文化参与者和享受者,最大限度地激发员工的工作热情和主观能动性,推动广大员工“爱行爱家”的情感升华。
再者,企业文化建设应该常抓常新,彰显特色,这是企业文化建设富有活力的关键。与我们的经营模式和金融产品一样,企业文化的建设也不可能千篇一律,不可能一个模式。各行文化建设应根据世情、国情、行情的变化进行与时俱进的有益探索,使企业文化建设更有亲和力,更具吸引力,更好地发挥文化的张力和引领作用。
最后,企业文化建设必须与业务经营发展紧密结合,与地方党政部门的要求及监管部门的要求相结合,不能孤立存在,要找到企业文化建设与经营管理上的最佳结合点,将企业文化建设、精神文明创建、以人为本文化理念融入到业务发展之中,努力探索适合各行特点的创建之路,做到既立足当前,还着眼长远,既注重凝聚内部精气神,又注重扩大外部影响力,从而使聚人气和树形象得到有机统一,收到了多赢的效果。
二 我行企业文化的作用
首先,我行企业文化具有凝聚力与引力的作用。我行的企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。同时对客户、消费者以及社会大众具有极强的引力。尤其是在吸引人才方面起着很大的作用。
其次,我行企业文化还具有导向与激励作用。企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业
核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发的去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围,自然就会让员工享受工作的愉悦,如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作,员工自然就享受不到和谐和快乐,反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。
最后,我行企业文化还具有约束与竞争力的作用。企业文化本身就具有规范作用,企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、 ……(未完,全文共2076字,当前仅显示1320字,请阅读下面提示信息。
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