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关于医院发展若干问题的专题报告

发表时间:2013/9/29 8:56:53
目录/提纲:……
一、自移交以来医院取得的发展成果:
(一)、财务运营情况
(二)、人力资源情况
(三)、主要医疗指标完成情况:
二、目前医院面临的困难
(一)、医院无上级及财政拨款,缺乏政策、技术支持,发展后劲不足
1、财政、政策方面缺乏支持
2、医院再生产投入资金不足
3、各类医保欠款造成医院资金流紧缺
(二)、人力资源工作面临的困难
1、人力资源成本逐年加大
2、高素质人才引进困难,人才困境成为影响医院发展的瓶颈之一
(三)、职工队伍存在不稳定因素
1、职工收入低,工作压力大
2、民营医院“高薪取才”,对医院技术人员队伍稳定性造成压力
三、希望学校给予支持的几点建议:
(二)、如条件成熟,希望学校尝试将我院改制
……
关于医院发展若干问题的专题报告

一、 自移交以来医院取得的发展成果:
(一)、财务运营情况
年度
项目 2004年(万元)
(移交前) 2012年(万元) 同比
总收入 2216 7900 +256.5%
其中铁路医保收入 1744 3862 +121.4%
其中非铁路医保收入 472 4038 +757.6%
人均收入 2.4 4.9 +104.2%
固定资产 1878 7700 +310%
床位数由2004年底的150张增加到360张。
(二)、人力资源情况
年度
类别 2004年底
(移交前) 2013年4月
人员总数 231 410
其中卫生技术人员 180 350
高级 10 32
中级 74 100
初级 98 182
见习人员 — 36
(三)、主要医疗指标完成情况:
年度
项目 2004年
(移交前) 2012年 同比
门诊人次 185276 1
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略654字,正式会员可完整阅读)…… 
,造成医院流动资金紧缺,使医院的资金运行面临巨大压力。
(二)、人力资源工作面临的困难。
1、人力资源成本逐年加大。医院在无任何资金投入的前提下,不但要自行谋求发展资金,还需要缴纳员工社会保障养老金。移交至今,职工缴纳的社保金每年以10-15%幅度递增,而其他事业单位公立医院却无需缴纳。随着人员增加,人员经费总额不断增加,2012年支出人员经费(含附加费)共计2296万元,其中员工社保养老金缴纳额为263.27万元。原铁路移交款已于2011年使用殆尽。今年1-4月份,医院已共计支出社会保障养老金89.1万元。
2、高素质人才引进困难,人才困境成为影响医院发展的瓶颈之一。因我院为自收自支事业单位,高精尖人才引进困难,应届毕业生来院就职愿望不强,人才引进面临极大困难,我院通过2013年省直事业单位招聘三个临床医学岗位均缺考。缺乏新鲜血液的补充,医院很难建立合理、完备的人才梯队,严重制约了学科建设与发展。
(三)、职工队伍存在不稳定因素。
1、职工收入低,工作压力大。移交近十年来,职工实得工资增幅不大,近十年增长幅度平均为3.36%。2013年4月全院人均应得工资1595.3元,扣除个人缴纳的“五险一金”(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金),人均实发工资965.3元,仅一人实发工资高于2000元。在收入不高和物价水平不断上的情况下,全院广大职工仍然严格按照规范开展工作,为患者提供优质的诊疗服务。随着各类医保政策规定的不断细化和越来越严格的监管,职工普遍反映工作压力大,认为收入所得体现不了自身劳动价值。医院也很难切实实施好“事业留人、感情留人、待遇留人”的人才战略。现将2004年底与2013年4月在职职工工资对比情况举例如下:
2004年底与2013年4月在职职工工资对比表(举例)
姓名 职称 参加工作时间 2004年应得工资(元) 2013年应得工资(元) 2004年实发工资(元) 2013年实发工资(元)
李某某 副主任医师 1983年8月 1813 3062 1293.46 1873.45
鲍某某 主治医师 1975年12月 1608.4 2647.4 1126.77 1569.8
蒋某某 医师 2003年8月 604 1473 473.49 824.95
邹某某 主管护师 1987年7月 1553 2471 1117.61 1513.33
2、民营医院“高薪取才”,对医院技术人员队伍稳定性造成压力。上饶市民营医疗机构众多,医疗市场人才竞争激烈。高薪挖取各大公立医院的技术骨干,花重金购买先进的医疗器械,是民营医院与公立医院抢夺市场的惯用方式。而我院作为自收自支的事业单位,只能通过感情留人、事业留人。技术骨干面对民营医院的高薪诱惑,很难持续长久的留在医院工作,严重影响了医院技术队伍的稳定。
三、希望学校给予支持的几点建议:
(一)、希望学校能高度重视移交医院的发展,在资金和技术方面对我院进行实质性的帮扶,给医院的发展注入动力。
移交近十年来,我院虽然得到了南昌大学第一附属医院和第二附属医院的技术帮扶,但进修人员接收、会诊等方面的帮扶形式对我院的发展可谓杯水车薪。且移交至今,学校未曾对医院进行任何资金投入,虽然学校进行了多次讨论和多方协商,也曾尝试将我院移交地方,转变医院自收自支事业单位的身份。但迄今为止,我院_仍然为自收自支事业单位,无任何 ……(未完,全文共3639字,当前仅显示1838字,请阅读下面提示信息。收藏《关于医院发展若干问题的专题报告》