老旧小区综合整治和物业管理工作情况汇报

目录/提纲：……
一、工作进展情况
（一）老旧小区综合整治进展顺利，任务完成位居全市前列
一是抗震节能综合改造项目正在分批推进
二是节能和环境综合整治项目全部进场施工
三是危旧简易楼改造加快启动实施
一是组建领导机构，提供组织保障
二是摸清基本情况，统筹实施方案
三是实施部门联动，促进群众配合
四是严格把好“六关”，确保质量安全
五是落实配套资金，确保资金到位
（二）完善机制，强化措施，物业管理水平逐步提升
四是加强中关村西区、北部地区等重点区域商业楼宇高端物业服务体系建设
二、存在的问题
（一）老旧小区综合整治方面
一是整治工作群众工作量大
二是市里有关政策尚未明确，给整治工作的推进带来影响
（二）物业管理方面
一是物业费收缴矛盾突出
二是业委会成立存在“两难”现象
三是开发遗留问题是物业矛盾的焦点
四是业委会履职和新旧物业交接缺乏制度约束
三、下一步工作思路
（一）“三抓三促”，推进老旧小区综合整治
三是切实抓好改造资金的规范化管理，加强全程审计，确保整治过程阳光透明
（二）“两抓、三推、四建”，全面提升物业服务质量，破解物业管理难题
一是狠抓业委会建设
二是狠抓物业服务质量提升
一是购买专业物业服务
二是居民自管与聘请专职人员相结合
三是居民互助与服务外包相结合
四是建立业委会及其成员日常监督、考核、管理和退出机制，规范业委会运行和管……
**区老旧小区综合整治和物业管理工作情况汇报

**区住房和城乡建设委员会主任

主任、各位副主任：
今年以来，按照区委、区政府的统一部署，区住建委敢于碰硬，勇于创新，全力以赴推进我区老旧小区综合整治和物业管理工作，扎扎实实解决了一批群众反映强烈、百姓能得实惠、社会关注密切的民生问题，切实改善了人民群众的居住生活条件，为进一步保障和改善民生奠定了良好的基础。现将有关情况汇报如下：
一、工作进展情况
（一）老旧小区综合整治进展顺利，任务完成位居全市前列
老旧小区综合整治工作是全市一项重要惠民工程。按照市委市政府统一安排，我区2012年老旧小区综合整治工作的目标任务是：完成133万平方米抗震节能综合改造；实施28个小区、165万平方米既有居住建筑节能、热计量及环境综合整治；启动34栋危旧简易楼改造工程。为扎扎实实地完成好老旧小区改造任务，按照“试点先行、分批推进”的工作思路，敢于碰硬，迎难而上，实现了“群众得实惠、改造出形象”的初步成效，
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违建拆除，大部分小区已完成脚手架搭设，窗户测量和外层保温等工作正在有序推进。累计改造施工面积185.6万平方米。三是危旧简易楼改造加快启动实施。中国地质大学、航天二院和煤炭三厂等产权单位的10栋简易楼已先期启动实施。其中，中国地质大学2栋近期将实施拆除，剩余24栋简易楼改造规划方案正在抓紧编制，并计划按照不同类型分类实施，力争下半年全面启动居民腾退。
五项措施形成合力。一是组建领导机构，提供组织保障。在全市率先成立老旧小区综合整治领导小组，下设指挥部，负责统筹调度。各街道与房地中心成立分指挥部。制定《**区老旧小区综合整治实施方案》，确保项目有组织、有计划实施。结合全市要求，成立以属地街道党工委副书记为书记的15个联合党支部，深入老旧小区综合整治工程项目现场开展协调督进工作。二是摸清基本情况，统筹实施方案。经过大量细致调研，摸清全区老旧小区底数。在鉴定检测基础上，与街道反复沟通，确定改造任务。指挥部与各个分指挥部建立多渠道信息报送和问题协商处理机制，及时解决各类问题。三是实施部门联动，促进群众配合。各街道分指挥部协同辖区公安、城管、消防及居委会等部门，全力做好入场培训和方案入社区入户宣传动员。在遵循总体政策框架基础上，坚持原则性与灵活性，实行一楼一策，固化改造方案。四是严格把好“六关”，确保质量安全。严把入场关，确保工程全部由大型国有骨干施工企业参建；严把制度关，保障质量安全；严把监理关，实施监理单位统一招标、统一管理，强化施工现场实时动态监控；严把安全关，强化安全管理防控，杜绝事故发生；严把管理关，集中聘请一批专家，发挥专家在施工工艺、日常监管和成本控制等方面的管理优势；严把材料关，严格准入制度，做好进场验收。五是落实配套资金，确保资金到位。我区今年安排的综合整治项目累计需要资金25.3亿元（其中节能环境综合整治21个亿元、抗震节能综合整治4.3亿元），按照市区资金配比，我区财政需安排配套资金约12.65亿元。目前，首批5亿元资金已到位，为项目顺利实施提供了必要条件。
（二）完善机制，强化措施，物业管理水平逐步提升
我区物业管理工作项目多、规模大、起步晚，群众利益复杂，矛盾问题集中。目前全区实施物业管理的项目累计1385个，建筑面积1.07亿平方米，其中住宅项目648个，约占所有项目的47%；登记注册物业服务企业594家，有185家外区注册物业企业在我区提供物业服务。2012年，我们继续针对物业管理中的历史遗留问题和主要矛盾，坚持“狠抓两个环节，探索建立四项长效机制”的工作思路，转变服务理念，创新管理模式，着力抓好五项重点工作，有效提升了全区物业管理水平。
第一，围绕四个环节，深入开展“物业服务质量年”活动，狠抓物业服务质量提升。一是全面梳理并建立600余个居住区分等级服务标准，加大综合执法整治力度，充分发挥业委会、业主代表及居委会、社区党支部等社会力量，加强日常监督，推进物业服务水平提升。二是集中梳理一批群众反映强烈、滞留隐患多的物业项目，同步开展集中整治，切实维护群众权益，破解物业管理困境。三是全面排查摸底前期开发遗留、侵占公共用房、停车难等物管“痼疾”，分类别、分批次解决，促进物业管理稳定和谐。四是加强中关村西区、北部地区等重点区域商业楼宇高端物业服务体系建设。第二，积极推进将物业管理纳入社区建设，深入推广“四方机制”物业管理新模式。深入推广社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会、物业企业相互沟通、相互协调的物业管理“四方机制”新模式。目前，世纪城西区、美丽园社区、上地西里等社区，物业管理“四 ……（未完，全文共5449字，当前仅显示1914字，请阅读下面提示信息。收藏《老旧小区综合整治和物业管理工作情况汇报》）