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以人为本推进和谐企业建设

发表时间:2014/2/14 21:02:02
目录/提纲:……
一、以人为本的丰富内涵
(一)以人为本科学回答了发展的目的问题
(二)以人为本充分明确了发展的主体问题
(三)以人为本有效解决了发展的动力问题
二、以人为本对构建和谐企业的重要意义
(一)坚持以人为本,有利于引导企业向着正确的目标健康发展
(二)坚持以人为本,有利于调动员工参与企业管理与建设的积极性、主动性、创造性
(三)坚持以人为本,有利于促进企业和社会的和谐与稳定
三、建设和践行以人为本的先进文化,引领企业科学发展
(一)把企业管理的核心放在人上
(二)正确把握员工利益和企业发展的关系
(三)把全心全意服务员工和全心全意依靠员工贯穿到企业经营管理的各个环节
(四)在和谐中实现科学发展
……
以人为本推进和谐企业建设

以人为本是科学发展观的本质和核心。全面贯彻落实科学发展观,要求我们深刻理解以人为本的科学内涵,准确把握以人为本的精神实质。要在新的历史时期加快发展、努力构建和谐企业,必须全面建设和践行以人为本的先进文化,切实把办企业的指导方针转到以人为本上来。
一、以人为本的丰富内涵
(一)以人为本科学回答了发展的目的问题。
发展为了什么,这是发展观需要回答的首要问题。发展目的定位不准确、不全面,就会使经济社会发展失去正确的方向。人们从事各种社会活动,是为了改造自然和社会,最大限度获取物质财富和精神财富。但是,发展本身并不是目的,发展的最终归宿是满足作为发展主体的人的多层次需要,不断促进人的全面发展。我们建设中国特色社会主义的根本目的也是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,更好地改善人民的物质文化生活,维护人民的民主政治权利。如果一味追求经济增长指标的提高,而忽视人的现实需求,使得经济增长的成果不能为人民群众所共享,这样的
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为了人”的原则建立在“一切依靠人”的基础上,在各项工作中充分体现和发挥广大人民群众的主体地位与作用。
(三)以人为本有效解决了发展的动力问题。
马克思主义认为,人民群众是历史的创造者,是社会物质财富和精神财富的创造者。人是生产力中唯一能动性的要素,也是最具决定性的因素,包括生产工具在内的各种生产资料必须在人的作用下才能形成现实的生产力。人类社会生产力的一切进步与发展,归根到底都是在人的作用下实现的。生产工具的发明、使用乃至改进,劳动对象的优化与变革,都离不开人的劳动创造。人类需求的不断创造和满足促使人类从事各种实践活动,从而推动经济社会的发展和人自身的发展。离开人、离开人们对正当利益的追求,人类社会就失去了前进的原动力。以人为本为我们正确认识和把握各种利益之间的辩证关系,取得更多的利益共识,团结一切可以团结的力量,维护社会和谐与稳定,齐心协力促进更高水平的小康社会建设奠定了共同奋斗的基础。坚持以人为本,就是要求我们把发展的目标和路径重新定位到人本身上来,坚决纠正发展过程中见物不见人的错误,适当调整现有的利益关系格局,想方设法增强社会活力,为改革与发展提供强大动力支持。
二、以人为本对构建和谐企业的重要意义
(一)坚持以人为本,有利于引导企业向着正确的目标健康发展。
过去,我们对经营企业的目的缺乏深刻的认识。甚至简单地认为,企业作为经济组织就是要以实现利润最大化为目标,致使许多管理者片面追求经济目标,对人文的、资源的、环境的指标重视不够,普遍偏重于物质财富的增长,而忽视了人的全面发展和社会的全面进步。特别是在如何正确处理企业利益与员工利益的关系上,没有把两者很好地统一起来,往往更多地关注国家、集体的利益,对员工个人的利益关注和维护不够;更多地关注工作目标,对人的生存状态和价值实现重视不够,从而挫伤了员工的工作热情和积极性,在一定程度上也影响了企业的和谐、制约了企业的发展。以人为本,校正了单纯追求经济指标的传统发展模式,使我们逐渐认识到单纯的经济增长并不直接意味着社会的进步和人的发展。坚持以经济建设为中心,是我们实现企业发展、员工幸福和社会和谐的手段,不是最终目的。手段要为目的服务。坚持以人为本,有利于我们克服盲目性,增强自觉性,在经营企业的目的上,由过去单纯追求经济效益,转到建设先进文化、培育优秀员工、创造高效组织,推动企业物质文明和精神文明全面协调发展;在价值取向上,由过去单纯追求企业自身发展,转到主动承担经济、政治和社会责任,让企业改革发展的成果惠及所有相关利益_,使企业的发展始终同员工的发展、社会的发展紧密地联系在一起,并更好地为实现员工幸福和社会进步的目标服务。
(二)坚持以人为本,有利于调动员工参与企业管理与建设的积极性、主动性、创造性。
发展先进生产力,最关键的是要充分调动和发挥人的创新激情和创造潜能。以人为本承认人的正当合理需求,高度关注民生问题,激发了广大人民群众参与社会主义现代化建设的积极性。许多企业在管理工作中,往往陷在具体的事务中,为完成任务而完成任务,见物不见人,并没有把人的因素放在管理的首位;往往把员工看作管理的对象而不是主体,偏重于管人的行为,偏重于命令、控制和惩罚,而忽视管人的思想,忽视对人的创新精神和创造能力的培养与开发,缺少对员工生存状态的关注和心理需求的满足。一些企业甚至淡化和虚化了员工的主人翁地位,使员工感到不被信任和尊重,在层层监督和压力下工作,上班仅仅是谋生的手段,而不是实现人生价值的途径,影响了员工主人翁精神与作用的发挥。坚持以人为本,要求我们从单纯就生产抓生 ……(未完,全文共5463字,当前仅显示1918字,请阅读下面提示信息。收藏《以人为本推进和谐企业建设》
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