***局务公开民主管理工作自查报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、考核工作情况
三、具体做法
（一）加强领导，落实责任
（二）健全制度，完善机制
（三）创新形式，快速高效
一是利用内刊通讯，及时报道当月局重大事项、重要工作的进展落实情况
（四）尊重民意，民主管理
三是重大物资采购、大额资金使用必须先经职代会表决后才能实施采购
（五）明确权责，责任到人
四、局务公开工作的效果
……
***局务公开民主管理工作自查报告

按照**公司开展2009年度局务公开民主管理考核自查工作的通知要求，结合我局实际，现就去年来的局务公开民主管理工作情况作自查报告：
一、基本情况
我局新四届职工代表大会和工会委员会是2009年10月份选举的。现有职工代表43人，工会委员会设主席1人，工会委员6人，下设工会经费审查委员会，8人基层工会小组。事关企业民主决策事项的所有公开内容都要经过职代会表决通过，在党务局务公开栏上进行公示，在局务公开记录上记载，并确立专人详细记录公开的时间、内容，保存公开原件，确保客观真实。凡涉及局企业重大物资采购、重要人事任免、重大事项决策、职工工资与福利分配、购房政策、劳动保护等方面的决策结果与实施情况，都能按时公开，从实际中切实维护了职工的民主管理权益。
二
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3次，曾3次小结阶段局务公开民主管理工作，形成了常态开展厂务公开管理工作的长效机制。
（三）创新形式，快速高效。为了使局务公开内容及时传达到每位职工群众中，我们创新五种形式：一是利用内刊通讯，及时报道当月局重大事项、重要工作的进展落实情况。二是出刊情况通报或《会议纪要》，将局务会议召开的内容、决策结果及时形成文字纪要下发各各单位和职工手中。三是工作会前，以征求意见的形式，将2009年度工作报告（意见稿）印发到每位职工手中，并要求各单位负责人或职工代表面对面地为职工解释报告内涵，使职工对新一年工作部署、重点工程建设等重大事项公开内容的精神实质，心知肚明。四是随即召开职代会，公司化改造期间，对改制方案、人员竞聘等一些刻不容缓的重要事项决策，迅速召集职工代表会议，集中讨论研究，听取他们的意见或建议，使局务会作出的应急决策避免失误，避免脱离群众，较好保证了系统稳定和公司化改制顺利推进。年内未发生一起因决策或表决失误导致的局务公开失实事件。
（四）尊重民意，民主管理。工作中，我们一是让工会委员直接参与职工工资、资金分配、劳动纪律考核、改制方案确定等具体事项决策，提请职代会表决通过后，如期在局务公开栏上进行了公示。二是年内职工灶改造、供电所营业厅建设等基建工程项目建设前期方案，始终坚持先经职代会讨论同意后才能进行招标。三是重大物资采购、大额资金使用必须先经职代会表决后才能实施采购。四是职工自用电、二次分房方案、先进评比、企业经营等工作在决策前都要广泛征求群众意见。一年来，年度工作会议，重大专项活动的经费开支、程序安排，都是在职代会的参与决策下完成的，其费用支出情况定期公开。同时，我们继续执行党建工作重大事项（如党费收交、党员发展对象确定等）纳入局务公开的制度，实行一栏双公开，即党务局务公开栏，用党务公开推动局务公开。
（五）明确权责，责任到人。局务公开制度能否顺利实施，最关键的一条是责任到人，更重要的是人要压实到事。这方面，我们细化了四个责任主体的职责：党支部是局务公开工作的统一领导机关，也是第一责任主体，同时，局党政联席会议把局务公开作为考核企业党建工作的一项硬指标，书记担负第一责任人的责任。行政是局务公开的第一行政主体，局长是担负第一执行人的责任。工会局务公开的工作主体，工会主席担负第一配合人的责任。监察室是局务公开的监督主体，监察室主任担负监督检查考核的责任。职工参与是局务公开的民意基础，局务公开离不开职工群众的积极参与，我们在工作中依靠职工代表，动员和引导职工自觉参与局务公开，使“阳光局务”成为构建新型企业和谐劳动关系的双一重要保障。
四、局务公开工作的效果
通过大力推行局务公开制度，我局各项工作取得了显著成效，主要体现在：我局荣获省级文明单位，为创建全国文明单位创造了条件；企业管理进一步规范，用制度管事、管人的格局已经形成，风正气清的廉政建设机制进一步得到确立；职 ……（未完，全文共2452字，当前仅显示1559字，请阅读下面提示信息。收藏《***局务公开民主管理工作自查报告》）