**镇农村基层组织建设调研材料

目录/提纲：……
一、**镇基本情况
二、农村基层组织建设情况
一是外出务工人员多，对农村党员的管理跟不上，学习教育和管理不够及时
二是村庄合并后，新村建设征地难、村与村之间的关系难处理
三是各项制度建设不够规范
一是扭往关键抓班子,建立长效的育人机制
二是狠抓整顿促提高,建立长效的转化机制
三是坚持不懈抓载体,建立长效的活动机制
四是扎实做好说服工作，推动新型农村社区建设
……
**镇农村基层组织建设调研材料

自接到县民政局关于对农村基层组织建设进行调研的通知以来，**镇党委、政府高度重视，召开了组织、管区、部分社区党支部书记等有关人员参加的会议，就如何做好调研工作进行了研究讨论和安排部署，认真做好前期准备工作，现将有关情况汇报如下。
一、**镇基本情况
**镇位于**县西南部，总面积61.02平方千米，耕地5万亩，3.2万人。是全省中心镇、文明镇、环境优美乡镇。是全国劳动模范时传祥和国民党高级将领李仙洲的故乡。被德州市委、市政府授予民营经济发展（全民创业）先进乡镇、信访工作先进乡镇，被**县委、县政府授予综合考核一等奖、财源建设先进乡镇、招商引资工作先进单位、统筹城乡发展先进单位等荣誉称号。
2011年，**镇在县委、县政府坚强领导下，紧紧围绕建设富裕文明秀美和谐新**这一目标，以财源建设为核心
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略589字，正式会员可完整阅读）……　
选准配强村支部班子上下功夫。在实际工作中，我们坚持“有政治素质，有为民意识，有经济意识，有办事能力”四项标准，通过“两推一选”、星级评定等措施，转换思想调班子、强队伍，以内选、下派、竞争上岗等多种方式，把那些品德好、作风正、有文化、有能力、真心实意为群众办事的科技带头人、退伍军人、个体私营企业经营者等优秀人才选拔到支部书记岗位上来。同时，结合村庄合并，积极探索了“以强带弱、以稳带乱、以快带慢、以大带小”的联合运作模式，将后进村庄与先进村庄合并，以先进村庄的强经济、强班子来影响带动后进村庄，逐步解决后进村班子涣散、战斗力不强、经济落后等问题，以支部和谐促进村庄和谐，全镇先后调整5个后进班子。**镇北二村位于镇政府驻地，该村靠近煤矿，村里建有新型建材厂，是全镇有名的富裕村。在这次村庄合并过程中，我们根据强弱联合，优势互补的原则，将原来的北一、北二、西街、东街、南街、崔庄等六个行政村合并为**街社区，由原来的北二村支部书记孟庆钧担任社区总支书记，打破原来的村组界限，采取商企联建、行业联建等形式，建立起商贸流通、粮油加工、畜禽养殖、蔬菜、建材等5个协会，这样以来，产业得到了积聚发展，人员实现了整合利用，整个社区的经济及各项事业得到了整体提高。吴庄村原支部班子自身不硬，工作力度小，逐渐失去了群众的信任。镇党委发现这一问题后，及时调整思路，通过走访群众、召开党员干部会议、投票选举等方式，把外出务工返乡人员吴云修推上了支部书记的岗位，“一棋活，全盘赢”，他上任一年多的时间，与村民关系逐渐理顺，修路、整渠、通自来水、上项目等村级工作顺利开展，走上了正常发展的轨道，彻底摘掉了“后进”的帽子。村庄合并后，吴云修担任了镇东社区党支部书记，工作开展的卓有成效。
面临的难点问题：
一是外出务工人员多，对农村党员的管理跟不上，学习教育和管理不够及时。另一方面，也导致了村干部的选择面较窄，人员少。
二是村庄合并后，新村建设征地难、村与村之间的关系难处理。
三是各项制度建设不够规范。
四是新社区住宅楼建设有部分群众不理解不支持，做说服工作及建设前期准备工作工作量大，影响进度。
建议：
一是扭往关键抓班子,建立长效的育人机制。在下一步的工作中，建议突出“三抓”，即：更新观念抓选拔、多种渠道抓培训、着眼长远抓源头，对那些政治素质好、年纪轻、有文化、懂经营、善管理的返乡青年、退伍军人、致富能手进行重点培养，使其成为党组织建设一支有活力的后备军。
二是狠抓整顿促提高,建立长效的转化机制。建议实行末名定位,确定整顿对象。分类指导,突出整顿重点。标本兼治,为农村基层组织长治久安和农村经济社会的持续健康发展创造良好的环境。同时，加大对社区、村党支部书记的教育培训力度，可采取理论学习、挂职锻炼等多种形式提高他们的工作能力。
三是坚持不懈抓载体,建立长效的活动机制。建议制定活动规划，构筑活动载体，坚持长久增强活动实效。一方面使农村基层组织的凝聚力、战斗力普遍增强，农村党员队伍的整体素质不断提高；另一方面使以村党支部书记为代表的农村党员干部在为群 ……（未完，全文共2600字，当前仅显示1652字，请阅读下面提示信息。收藏《**镇农村基层组织建设调研材料》）