×物业管理有限公司××年工作总结

目录/提纲：……
一、与时俱进、开拓进取，努力营造良好的经营环境
二、排除万难、沉着应战，确保日常工作的顺利开展
三、把握大局、科学管理，全面提升整体的服务质量
四、着眼未来、追求高效，深入开展流动红旗竞赛活动
五、着眼未来、增强内涵，逐步建立独特的企业文化
六、××年工作计划
七、总括
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　　**年是金锁匙企业面临繁重经营任务和业务拓展突飞猛进的一年，也是公司进行二次创业初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在董事会和政府上级主管部门的领导下，我们始终围绕着将企业做大、做强的根本目标，努力适应新形势下的发展要求，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，积极参与市场竞争，并向物业管理市场领域进行了大胆而卓有成效的探索，较好地完成了各项经营任务。具体体现在以下几方面：
　　
　　一、与时俱进、开拓进取，努力营造良好的经营环境
　　将**年的工作概括为“面临繁重经营任务”和“业务拓展突飞猛进”是最贴近公司一年来发展实际的，因为我们在抓住发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战压力。在切实保障各新增物业顺利进驻、全面提升服务质量的前提下，努力致力于“金锁匙”物管企业品牌的建设，是贯穿全年工作过程的主流。事实上自元月日签订中国移动物业管理服务合同开始，我们先后与小隐垃圾组团综合处理基地、中国联通、市人民法院、市政维修管理总公司、广东百胜餐饮、农村信用合作社等单位建立了稳固的合作伙伴关系，以此进一步巩固了“金锁匙”在中山物管行业中的重要地位，初步迈向了规模化经营的发展轨道。
　　为积极参与市场竞争，我们一方面努力营造良好的外
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