目录/提纲:……
一要务为指导思想的企业发展方向
×一、解放思想,更新观念,首先要建立完备的管理制度和积极和谐的企业文化
×二、进一步做好人力资源整合工作,大力实施人才开发战略
×三、加强市场营销建设,打造“保电”品牌效应
二是我们一定要把这些思路落到实处,应用到实际工作中去,不能只是空喊口号
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*破旧立新,抢抓机遇
*让企业换个步伐前进
*****作为一个具有四十多年历史的发电企业在过去创造了无数的辉煌,也取得了很多个第一。随着电力企业改革的不断深化,电力市场格局的进一步完善,造成发电企业的内外部生存环境发生了翻天覆地的变化,这些变化给我们这种老国企所带来的影响尤为巨大,可谓是机遇与挑战并存。说它是机遇,是因为目前我国正处于几十年不遇的缺电局面,而五大发电公司都在积极的抢抓项目,只要我们摆正位置,更新思想,完全可以使我厂的生产规模进一步扩大,为保定热电厂的“二次创业”打下坚实的基础;说它是挑战,是因为如果我们还是抱着计划经济时代的那套僵硬的生产、管理方法不放,头脑中充斥着旧思想、旧理念,不去认真的把握市场的脉搏,研究市场的规律,保定热电厂可能会就此沉沦,甚
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