以文化凝聚企业持续发展的不竭动力

以文化凝聚企业持续发展的不竭动力

“还以为离开家，今年要自己一个人孤单地过生日，想不到来到人生地不熟的地方工作，还能过上这么感动的生日，还能有这么多像自己的亲哥哥亲姐姐一样照顾我、关心我的同事……”6月28日，徐闻县分公司下桥支局90后新入职员工黄俏俏看着全局同事忙着布置场地，为她庆祝来到徐闻邮政工作的第一个生日，她感动得热泪盈眶。
事实上，这仅仅是广东徐闻县分公司践行企业文化核心理念其中的冰山一角。一直以来，在集团公司和省分公司的引领下，徐闻县分公司一直坚持将企业文化建设作为凝聚人心、促进企业发展的重要抓手，通过显化于物、固化于制的宣贯活动和具体实践，进行了一系列积极的文化探索与实践，特别是2016年以来，坚持以“公平正气”、“无忧关怀”、“帮扶成长”、“快乐沟通”为抓手，不断完善人文关怀机制和人本管理，推进了中国邮政企
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略585字，正式会员可完整阅读）……　
员工技能技艺、反映员工丰富多彩生活等多方面的立体式宣传报道，不断向广大员工宣扬企业文化，积微成著，有效营造了浓厚的企业氛围。
该县分公司正是通过全新的表现形式，从年轻员工的视角出发，把握年轻员工喜爱的交互方式，构建多维度、立体式的视觉识别系统，用轻松愉悦、阳光明朗的视觉氛围，春风化雨地宣贯着企业文化。

创新实践，打造企业发展动力

企业文化的生命力在于实践。为充分发挥企业文化的引领、激励、推动作用，该县分公司积极将企业文化融入企业经营管理、队伍建设、员工关怀、品牌建设等方面，深入践行“情系万家 信达天下”等核心理念，有力地促进了企业的可持续发展。
文化提供生产力。向“文化要生产力”，这是徐闻县分公司各个发展阶段共同的经营管理经验。近年来，该县分公司是通过管理部室的扁平化、集结化和规范化建设，培植了“创新、协同、诚信、担当”的企业精神。在《徐闻邮政运行_考核办法》中，业务经营、财务管理、人力资源、安全生产和质量监督等方面的运营指标被分解成52个关键绩效指标，下达到管理部门关键责任人，并配套实行涵盖一支基础管理队伍，一套_考核办法，一套违规处罚制度，一个视频监控中心，一个QQ三级预警平台，一个基础管理联席会议，一个经营管理分析会等七个_配套措施，以“部室—支局—员工”三级管理体系和“现场检查+视频监控+数据披露+整改督导”四位一体的_手段强化了企业基础管理工作。
尤其突出的是，该县分公司将“用户是亲人”、“用户至上”的核心价值观创新应用到了客户服务上，极大地促进了业务的快速发展。如在代理金融业务发展上，针对该县经济收入主要靠农业和服务业，工业基础非常薄弱，代理金融发展面临多方面困境问题，该县分公司通过多方实践，突出客户体验，构建以易结算、好理财、惠生活等三大核心价值，极大地推动了业务发展。在今年全省代理金融“勇夺**亿”竞赛活动中，该县分公司代理金融总资产新增**亿元，提前7个月完成了全年总资产任务目标，新增余额**亿元，提前8个月超额完成全年新增余额**亿元的摘档指标，县域新增余额规模位列全省第一，实现文化共识与业务攻坚同步推进。
文化凝聚内动力。“企业文化最大的魅力就在于把企业的‘灵魂’注入到每一职工心中，实现‘一个家、一个_’”该县分公司总经理杨栋昌深有感触地说，“为更好践行企业核心价值观，在‘员工为本’上，我们着重做好了‘无忧关怀’、‘快乐沟通’和‘帮扶成长’。”徐闻县分公司现有网点28个，有些在偏远的海岛，员工们不能每天都回家。为更好地解决好留守支局员工的生产生活难题，徐闻邮政将职工小家建设摆上了重要日程，并将职工小家建设与企业文化充分结合，将职工小家打造成为了集饮食营养化、住宿宾馆化、学习网络化、活动多样化、营销阵地化、庭院优美化等“六化”于一身的生产生活阵地，实现了“员工为本”核心价值观最大化，极大地凝聚了员工内动力。“我们现在交流到支局，都不想回来县城了，因为支局的生活条件太好了”一名员工深有感触地说道。
恳谈会活动是徐闻县分公司践行“员工为本”企业文化核心 ……（未完，全文共3253字，当前仅显示1643字，请阅读下面提示信息。收藏《以文化凝聚企业持续发展的不竭动力》）