公司2019年培训计划

目录/提纲：……
一、培训工作目标
二、培训工作的原则、方针和要求
1、培训原则实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则
三、组织机构
四、2019年培训课程编排计划
（一）新员工入职培训
（二）高层管理培训
（三）管理人员管理培训
（四）检测员工内部培训
（五）检测员工业务技能培训
五、考核和奖惩
六、培训效果评估
3、每年底部门主管对员工进行年度绩效评估时对培训有效性进行复评
……
公司2019年培训计划

一、培训工作目标
传递和发展企业文化，建立员工（尤其是新员工）对企业的归属感和认同感；
建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率的正常运作，以保证公司各部门各项具体工作保质保量完成，从而顺利完成全年目标任务；
二、培训工作的原则、方针和要求
为确保每项工作的能力需求因素被识别，使公司的培训活动具有明确的行动方向，特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1.培训原则
实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。
2.培训方针
以提高员工实际岗位技能和工作绩
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略440字，正式会员可完整阅读）……　
术职业资格培训，取得相应资质后方能最终入职，该项由**办负责。
（二）高层管理培训。通过到其他企业交流学习、外派培训、集团公司组织的培训等培训方式,进一步拓宽公司高层管理者的管理思路、管理能力、决策能力以及党务工作水平。参训人员包括公司领导班子成员。培训次数暂定1-2次，培训采取查看笔记或心得的形式进行考核（集团公司组织的培训考核以集团公司实际为准）。具体工作由综合办负责落实。
（三）管理人员管理培训。通过到参加集团公司组织各项业务培训、内部培训、专业培训等方式，开展以管理思维、管理实践为主要内容的学习活动。参训人员范围：各部门副职以上人员、机关管理人员。培训次数暂定1-2次，采取查阅笔记、写培训交流心得、课堂作业的形式进行考核（集团公司组织的培训考核以集团公司实际为准）。具体工作由综合办负责落实。
（四）检测员工内部培训。围绕岗位能知能会，以公司体系文件和国家标准为学习内容，进一步增强员工业务技能和遵章守纪意识，促进转变工作作风，提升工作效能。培训内容和培训、考核时间详见附表。
（五）检测员工业务技能培训。以生产实际需要为出发点，在车辆检测法律法规或检测标准出现变化等突发情况时，以内部培训为主要方式按需培训，以达到使检测员工尽快掌握新标准检测技能，提高检测员工整体素质及技能的目的。4月份参加**联办的外部比对，6月份安排内部比对，主要考核每个**的重复性操作，10月份安排公司每个**之间的比对，具体工作由车检办经理负责。以实际操作的形式进行考核。
(六)全员安全教育培训。围绕确保全年安全无事故目标，开展以公司安全管理制度、消防培训为主题的安全培训和安全管理人员的培训，大力加强安全宣教和培训工作，提高员工的安全意识和安全素质。一是由综合办组织全员消防培训演练，培训时间定于下半年，全年不少于1次，具体工作由综合办负责落实；二是以部门为单位，结合本部门日常工作特点，开展有针对性的日常安全教育培训，全年不得少于1次，具体工作由各部门经理负责。以检查学习笔记、查心得体会等形式进行考核。
五、考核和奖惩
1．在以上培训工作中，培训如未开展扣除相应责任部门责任人奖金100元。
2．检测员工体系文件培训笔试考核和业务技能培训实操考核中，分别设立一、二、三等奖进行奖励。其中一等 ……（未完，全文共1941字，当前仅显示1233字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2019年培训计划》）