关于警务辅助人员管理使用的情况报告

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）明确责任，从严管理
一是按照“谁用人，谁管理，谁负责”的原则，管理责任落实到具体部门和负责人
二是畅通社会监督渠道，主动接受监督
（二）加强培训，提高素质
（三）减少压力，待遇从优
二、存在的主要问题
（一）心理落差较大
（二）工作难以安心
三、下步工作打算
（一）规范招录，提高素质
（二）落实保障，量化工作
（三）建立机制，维护权益
……
关于警务辅助人员管理使用的情况报告
**县公安局

**县公安局现有警务辅助人员174人，其中交警大队34人，局机关140人。目前，公安机关人员编制少，考录门槛比较高，招收正式民警难度较大，近年来虽然陆续有15人考录到县公安局，但是由于新形势下，社会治安形势发生新变化，老民警不适应时代特征日趋明显，年轻力量补充不足，存在“青黄不接”现象。在这种形式下，县公安局在县委、政府的大力支持下，按照比例招收警务辅助人员，经培训上岗，在正式民警带动下，主要负责接报警、文秘、电脑维护、机动车驾驶、窗口服务、巡逻防控、交通协管等力所能及的工作，大大缓解了县
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局采取每月一次、2017年采取每季度1次的统一培训，各部门结合本部门实际工作，在统一培训之余，利用教官授课、警体训练、知识讲座等各种形式，抓好辅警教育培训，及时掌握队伍思想动态，提升综合素质。
（三）减少压力，待遇从优。一是把辅警当成公安机关大家庭的一员，在劳动报酬、节日慰问等福利方面尽可能做到一视同仁，想方设法进一步提高他们工资水平，改善其食宿条件，稳定整个队伍。每天巡逻防控、交通协管、值班备勤的在岗辅警免费在食堂用餐，尽量减少日常支出，提高基本待遇。二是尽量把辅警融入公安队伍，把辅警中的党员纳入各战线支部生活，帮助进步人员积极向党组织靠拢，让其进一步树立正确的人生观、世界观。对困难辅警一视同仁给以帮扶、慰问，彰显人性化管理。
二、存在的主要问题
（一）心理落差较大。辅警的普遍工资待遇较低，但是在巡逻执勤、交通管理、治安维护、值班备勤等工作中，辅警的工作量并不小于正式民警，个别部门把大量工作任务基本都交给了辅警，辅警人员相对比正式民警出力更多。由于工作压力大，时间长，任务重，待遇低，与他们的实际付出反差大，辅警人员思想落差大。目前已经有3人因此解除劳动合同，从事其他职业。
（二）工作难以安心。一是部分辅警家庭条件优越，不在乎工资待遇，也就不太在意工作纪律约束，认为可干可不干，工作存在_散漫现象。二是部分人员家庭条件较差，工资不够日常使用，例如县局辅警中有夫妻或者即将成为夫妻的情况，按照目前的市场规律，2口人，特别是年轻人，结婚生子之后，仅仅不到3000元的工资收入，日常开销确实捉襟见肘。所以不少有上进心，或者不安于现状的人员，整天想着在外面联系工作，还有的准备各类再就业考试，很难安心工作。
三、下步工作打算
（一）规范招录，提高素质。对辅警的招录实行统一招聘、严格招聘程序、明确招聘范围、实行公开招聘，把政治素质、文化素质相对较高、身体条件好、责任心强、热爱公安工作的优秀青年充实到辅警队伍中来。
（二）落实保障，量化工作。**市公安局现任党委班子非常重视警务辅助人员的作用，目前按照国家标准，已经将辅警工资提升到2000元，县局也在积极努力争取，尽量缩小辅警与社会其他部门待遇的差距，健全福利、劳保制度，使他们能安心工作。二是根据不同岗位性质实行量化绩效 ……（未完，全文共1928字，当前仅显示1226字，请阅读下面提示信息。收藏《关于警务辅助人员管理使用的情况报告》）