项目管理与工程监理“接轨”

项目管理是以可能的最高效率执行项目，做到按工期、按预算、按要求完成任务。今天，项目管理学科已经_到各行业的工程建设中，在同一个项目团队里，业主、承包商、监理三方如何相互协调配合，各司其职地做好工作？现代项目管理学为项目团队各方实现项目目标提供了有效的项目管理途径。我国加入后，工程管理应与国际接轨，当然，这必须以符合我国的国情为基础，与项目的实际情况相结合。
　　目前，我国的大型工程建设正在实行监理制。通过将美国项目管理学会（）的项目管理知识体系（）的基本内容与工程监理的主要职责相比较，我们认为，工程监理是现代项目管理的一种重要的表现形式，工程监理的工作职责中包含着现代项目管理学的基本内涵，我们要用现代项目管理知识体系来增强信息系统建设工程管理体系。
　　我国的监理工程师是独立的第三方，业主、承包商、监理这个三角形不是等边的，监理向业主倾斜，接受业主的委托进行工作。工程监理的主要工作内容是“
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