成飞集团：我们的企业文化建设

目录/提纲：……
一是深化质量意识教育，强化质量保证体系
二是加大对干部的质量意识考核力度
三是牢固树立用户是我们的上帝思想，进一步做好售后服务工作
一是建立起一个有利于人才成长的人文环境
二是建立人才的激励和竞争机制
三是完善人才的培训机制
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成飞集团公司是一个有着多年历史的大型航空工业企业，在计划经济及_转型时期均创造过辉煌，由此也承袭了一定的文化惰性，对企业发展形成阻滞。为此，我们按照中航第一集团公司的统一部署，根据成飞集团公司实际，在思想、质量、管理、环境四个方面加大了企业文化建设力度。
　　思想文化建设
　　成飞集团公司地处内陆城市，环境相对封闭，既是一个受长期计划经济影响的老军工企业，又是一个连续年保持盈利的企业。长期以来，经营情况无多大起伏，经营方式无多大改变，机构设置无多大调整，运行机制无多大变革，因此，在一部分干部职工中滋生了一种惧怕变革、求稳怕乱的思想和小富即安、不求进取的观念。这些思想观念，已经越来越不能适应市场经济的发展，特别不适应加人后新形势的需要。逆水行舟，不进则退。近几年我们在公司领导班子和干部职工中大力宣传中航一集团的
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