“”要从塑造企业文化开始

一个战术点子，可以一月有效；一项征战策略，可以一年有效；一项竞争战略，可以十年有效；一项文化战略，可以百年有效……
　　按照人性的社会属性和区域性的群族文化特性设计而成的企业文化才有可能浸染全世界。美国体育文化、哈雷摩托文化、麦当劳快餐文化等等几乎天天都在浸染着全世界，其力量之巨大，势不可挡。
　　如果中国企业立志成为世界级的企业，必须要策划培育个性的、正确的、极具传染性的文化。但这个过程是漫长的，设计好之后，需要更多的是持之以恒的推广精神和不折不扣的管理和控制水平。
　　反思日本文化
　　经营摩托车不能不思考日本文化。
　　日本大和民族文化用个字可归纳起来，即认真质量、管理服从、计划时间、进步学习、团队精神、勤劳发展。
　　日本能够实现经济起飞并成为世界经济强国之一，其根本原因是日本文化基本适合标准制造的特性，使日本在制造业中以极低的成本，高速自动地推动着日本经济
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