分公司_委2021年上半年_建工作总结及下半年重点工作计划

目录/提纲：……
一、强化理论学习，筑牢思想理论根基
1、创新中心组学习模式
2、落实各项学习制度要求
二、致敬百年风华，深入开展_史学习教育
1、全面开展_史学习教育
2、组织开展主题_日团日活动
3、组织群众性主题书画摄影作品征集
4、线上线下打卡红色地标
5、开展_课展播活动
三、加强帮带指导，推进基础_建提质增效
1、促进_建与生产经营深度融合
2、做实基层联系点制度
3、落实_建指导员工作
4、及时补选委员，规范基层_组织设置
5、持续提升发展_员质量
6、落实_员积分管理工作
四、压实主体责任，推动从严治_纵深发展
1、落实全面从严治_主体责任
2、实行“双进入、强挂钩”考核机制
五、强化作风建设，开展作风建设百日行动
六、重视思想工作，营造团结奋进好氛围
1、完成6期舆情信息采集
2、召开2次员工思想动态分析会
3、开展谈心谈话276人次
一、开展_建指导员考核评价工作
二、进一步促进_员作用发挥显性化
三、持续推进_建与生产经营深度融合
四、拓宽_建翼联平台推动资源共享
……
分公司_委2021年上半年_建工作总结及下半年重点工作计划

上半年，分公司_委以_新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级_委的工作部署，着力推动_建工作与企业生产经营深度融合，现将有关情况汇报如下：
第一部分 上半年工作开展情况
一、强化理论学习，筑牢思想理论根基
1、创新中心组学习模式。区分公司_委采用“1+1”的学习模式，即每次_委理论学习中心组学习安排1名_委委员针对学习内容重点发言，1名基层_支部书记做学习分享，将重点发言与集体研讨、专题学习，将理论学习与实际工作结合起来，进一步将学习成果运用到各专项任务的推进中。上半年，共开展_委理论学习中心组学习12次，学习议题47个，覆盖12名基层_支部书记，其中专题学习了《_关于网络强国论述摘编》、《_同志在不同时期对中国电信作出的重要指示批示》等与企业生产紧密相关的重要内容。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略609字，正式会员可完整阅读）……　
课参加市公司_课评选。
三、加强帮带指导，推进基础_建提质增效
1、促进_建与生产经营深度融合。坚持_建引领，围绕“打造客户满意、员工幸福、行业领先的中国电信改革发展先行示范区”的企业愿景，结合省、市公司年度工作会精神，开展“大就要有大的样子、强就要有强的水平”主题活动。围绕2021年区分公司5个方面17项重点任务，聚焦“客户满意、员工幸福、行业标杆”，基层_支部主动对标，认真查摆问题，其中_委层面（部室_支部负责）查摆23项，营服和生产中心_支部查摆53项，由_员认领并提出初步解决措施，通过支委会月度跟进，支部大会季度通报的方式，促进_建与生产经营深度融合，推进企业高质量发展。
2、做实基层联系点制度。根据年度生产经营情况重新调整_委委员挂点联系的基层_支部，每个_委委员挂点2个基层_支部，6月底，_委委员均前往基层联系点，调研指导工作的同时讲述1堂专题_课。
3、落实_建指导员工作。各_支部从支部书记、支部委员、优秀共产_员、_员身份的团干部及_员业务骨干中选配_建指导员，派入无_员的空白班组或五级划小单元，同时组织_建指导员参加集团公司_建指导员线上培训班，目前共有22名_建指导员。
4、及时补选委员，规范基层_组织设置。3月22日召开区分公司全体_员大会，完成区分公司_委、纪委书记和纪委委员的补选工作，上半年，督促九个基层_支部完成支委委员补选工作。
5、持续提升发展_员质量。坚持发展_员量化管理，上半年共发展入_积极分子1人，发展对象3人，向区国资局_委提交预审请示3人。
6、落实_员积分管理工作。上半年，在中心_支部试点_员积分管理工作经验的基础上，在6月份将_员积分管理工作推广到全体_支部开展，并组织基层_支部制定符合支部特性的_员积分标准，让_员作用发挥更加显性化。
四、压实主体责任，推动从严治_纵深发展
1、落实全面从严治_主体责任。一季度，区分公司领导班子及基层_支部书记参加了集团、省、市公司三级全面从严治_工作会议，根据2021年度全面从严治_工作部署，进一步落实全面从严治_工作要求。与市公司_委签订全面从严治_责任书，并逐级与基层_支部签订责任书。
2、实行“双进入、强挂钩”考核机制。开展2020年度_建工作考核，并实施“双进入、强挂钩”考核机制，_建考核进入前30%的才能进入经营业绩考核“先进绩效”单位序列；经营业绩考核排名前30%的才能进入_建工作考核“优秀”序列。分公司_委获评“优秀”（9个二级_委，3个优秀）。同时根据全面从严治_主体责任检查工作的要求，结合区_委抓基层_建工作的考核办法、考核指标等文件精神，区分公司对基层_支部进行年度考核，
五、强化作风建设，开展作风建设百日行动
从2021年1月中旬到4月底，公司开展作风建设百日行动，制定四项重点任务和九条具体措施。综合部_支部和销售部_支部联合协作，每周三举办营销技巧提升培训班，从产品政策的宣贯、营销实景演及口径调优等方面出发，重点帮扶产能落后人员强化营销技能，助力一线人员综合营销素质和基层支撑能力的双提升。先锋队成员深入建设工程现场，针对弱覆盖区域，进行大规模宏基站规划立项建设。_员冲 ……（未完，全文共3385字，当前仅显示1709字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司_委2021年上半年_建工作总结及下半年重点工作计划》）