施振荣与宏基“尊重人”的企业文化（）

年前后，我常向外国媒体记者这么形容：宏碁以制造电脑闻名，也以制造百万富翁闻名。当时宏碁电脑股票上市，跻身百万富翁的同仁有上千个，千万富翁则有上百个。在全世界科技界里，股权像宏碁这么平均而分散的，可说绝无仅有。宏碁从集体创业开始到推动员工入股，有一个非常重要的用意是，我要让同仁知道，虽然我是龙头，但不是老板，我和大家一样都是伙计。这是宏碁建立互信基础的关键所在。
　　举例而言，因为大家合伙经营公司，同仁疏忽造成损失，我不会责怪他输掉我的钱，因为输钱大家有份，只是我损失多一点而已。也就是说，当决策者存有你花我的钱或是我的钱，当然有权决定怎么花的想
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